对于那些对内容更感兴趣的人，还有技术博客，员工们可以在那里深入探究 Oracle 的奥秘。
朋友博客
Independer.nl自 2008 年 8 月起开设了一个博客，根据其自己的声明，其目的是“与消费者展开对话 [...]，并向潜在员工介绍 Independer.nl 作为雇主的情况。”关于在 Independer 工作的博客包含七篇文章，以文字和视频的方式介绍各个部门。可以做出回应，但是并没有发生。结合其他主题的帖子，候选人可以深入了解 Independer.nl 的氛围和具体活动。
独立博客
Reed Business 荣获2007年最佳数字应用体验奖。他们的博客很个性化、很最新，而且帖子分类清晰。同样重要的是：有反应！
芦苇博客
芦苇博客-21
Reed Business 博客由几名员工频繁更新。发表的评论也会得到快速回复。
还有像Mangrove、TamTam和Sogeti这样的公司，它们都发布有关其专业领域的博客。这些博客提供了见解，但与工作部分没有联系。
招聘博客的成功
一个成功的招聘博客：
由真正的员工撰写
担任各种职务的人
撰写有关日常（工作相关）事务的文章
以诚实和开放的方式
并且维护得很好
后者并不容易。许多博客一开始都是怀着良好的意图，但过了一段时间后就不再更新了。这对于公司作为一个充满活力、有趣的雇主的形象没有任何好处。如果您想开设招聘博客，请在您的组织内寻找有积极性的作家，不要强迫人们写作。一旦开始写作，他们就必须致力于此。将博客文章纳入 POP 甚至工作简介中。通过在写作中添加竞争或奖励元素，使写作变得更加重要。
未来：求职者的社交网络
我还没有看到公司员工专门针对某一群体候选人的博客。为什么不设立一个实习生博客，让之前在 Zalo 数据 公司工作的实习生可以与毕业生分享他们的经验？这些潜在的候选人可以向真正的员工而不是招聘人员提出问题。简而言之，招聘网站就像一个互动社区。
很多求职者长期以来都怀疑这家公司和这份工作是否适合自己。在线建议和与员工的联系可以消除这些疑虑。通过聊天、博客、视频、测试和工具（“创建您自己的职位空缺？”），候选人可以与公司互动。未来的招聘网站是一个社交网络，求职者可以提前与公司的员工见面。
当然，互动最终不仅限于网站本身。招聘网站还可以链接到外部员工博客、Hyves 页面、推文或 LinkedIn 群组（AMIS 已经这样做了）。
诺基亚博客
诺基亚引用了诺基亚员工的外部博客
还有更多例子吗？
毫无疑问，还有更多专注于招聘的博客或其他互动工具的优秀例子。我很好奇！
Saskia Buijl在Jungle Minds担任顾问。