创造组织“热点”，让高绩效团队肩负有意义的使命，并被赋予完成任务的自由和资源。
教导领导者如何领导，而不是管理。教导他们如何倾听员工的意见，鼓励协同和合作，并分享出色工作的回报。教导管理者停止微观管理，并根据员工创造的成果来评估他们，而不是他们在哪里、何时或如何做。
简而言之，学会将员工视为真正的成年人；为他们 马其顿 whatsapp 列表 提供自由和灵活性，并对他们的表现承担全部责任。
您认为随着劳动力的变化，招聘应该如何发展？
首先，专注于创造有意义的工作。其次，培养尊重和机会的文化。第三，向潜在员工传达这一点。提供灵活的工作安排，并让所有现有团队成员参与面试和选拔过程。
您认为组织在招聘的哪些方面最难适应？
说服团队领导分享权力、控制权和决策权。并弄清楚如何传达贵组织真正独特的地方。找到并吸引具有贵组织正确思维方式的合适人才才是关键。