间的文化契合度。外包合作伙伴是您组织的延伸。经常进行协商和协调，并希望人们理解和分享彼此的动力和动机。
明确开始和结束的协议：每个协议都有开始，也有结束。通常会就协议期限做出广泛的约定，但没有关于协议终止的约定。建议双方就提前终止协议的条件以及双方如何分道扬镳达成明确的协议。例如，应如何提供文档以及如何组织知识转移。
服务范围：不言而喻，必须在准备阶段详细规划服务范围。组织必须深思熟虑地选择外包哪些任务以及保留 尼日利亚电报数据 哪些任务。然而，在实践中，我们发现范围可能会在合同期间发生变化。确保合同具有灵活性并且合作关系能够按照战略发展。
对所涉及员工的明确说明：当工作外包时，这通常会对现有员工产生影响。应尽快确定对现有员工的影响并明确传达。任务（部分）外包的员工是否会被给予组织内其他职位，或者这些员工是否会收到终止雇佣合同的建议？或者是否存在“业务转移”，员工是否转移到外包合作伙伴处同时保留其职责？对于员工来说，重要的是尽快向他们提供明确的信息