短期和长期目标，并确定这些目标如何与公司提供的条件保持一致。定期开会讨论这些抱负对于保持这种对话至关重要。在可能的情况下，晋升应该慷慨大方，并在整个组织内公开，以给予员工应得的认可。
尊重
向员工表示尊重这样看似简单的事情，却可以大大有助于创造一种人 意大利 whatsapp 列表 们愿意工作的文化，培养他们愿意留下来的忠诚度。俗话说，“人们可能很容易忘记你说过的话，但他们会永远记得你给他们的感觉。”当你回想起你的工作生涯时，许多难忘的时刻可能是你的经理说过或做过的负面事情的结果。
“如果管理者优先定期向员工表达外在的尊重，那么就会形成强大而持久的工作场所文化，以及员工永远不会忘记的积极体验和回忆。”
这些只是您在工作场所培养重视员工价值的文化的众多方法中的一小部分。虽然大多数员工无疑都希望加薪，但激励员工的方法还有很多。实施留住员工策略、为特定人群增加价值的最重要方法就是直接询问。