编者注：Hanne McBlain是技术研究和咨询公司 ISG 的高级主管。
据联合国和国际劳工组织估计，全球有超过 4000 万人遭受现代奴隶制，包括强迫劳动、债役、强迫婚姻、奴役和类似奴役的做法以及人口贩卖。在企业供应商层级深处发现奴隶制的概率可能高达 70%。每个企业都有法律和道德义务确保其供应链不会助长对人类的剥削。
世界各国都在立法解决现代奴隶制问题。德国、挪威、澳大利亚、法国、荷兰、加利福尼亚和英国都通过了法律，要求私营企业消除对人类的剥削。很快，我们应该会看到欧盟其他国家、加拿大和香港也会效仿。
这些新法律要求企业每年报告他们如何审核供应商的奴役风险，以及他们为验证供应链的完整性而制定的具体政策、程序和培训，最新立法规定，如果企业未能做到这一点，将受到经济处罚。随着企业供应链变得越来越复杂，了解供应商生态 USA电子邮件列表 系统中每个参与者的所作所为已成为一项挑战。
许多组织拥有数千甚至数万家供应商——数量太多，无法考虑手动绘制和监控。尽管如此，他们仍要承担责任。这就是为什么没有技术就无法进行足够彻底的供应商管理以确保遵守现代奴隶制。对于许多公司来说，这是关于环境、社会和公司治理 (ESG) 的更广泛讨论的一部分。
常见问题
企业如何为现代奴隶制立法做好准备？
为了遵守适当的报告并满足政府授权的必要要求，公司必须打好基础，然后在此基础上继续发展。与其他立法问题一样，必须有持续改进的心态。所以，仅仅因为你做对了一次并不意味着你不需要继续改进。首先，创建一个项目团队来了解现代奴隶制立法。这不是一个人的工作。这个团队应该包括法律、财务、风险和企业代表。然后，你需要制定一个现代奴隶制框架和适当的程序和政策来满足整体风险管理框架内的要求。