根据《福布斯》的一篇文章，营销和销售之间的错位会损害客户的利益，因为 43% 的 B2B 决策者由于没有针对特定客户提供合适的内容而迷失方向。
Weidert分享的另一篇文章指出，营销(销售 + 营销)团队 经历了高质量的销售机会。我们相信，没有什么比这更真实，因为它是有道理的。通过统一组织中当前最重要的两个部门的标准，您不觉得吸引潜在客户的任务变得更简单了吗？两股力量将会共同努力。
如果这听起来仍然不够令人信服，Sujan Patel分享的另一篇文章声称，这两股力量之间的正确协调将带来 32% 的收入增加、38% 的利润增加和 36% 的客户保留率增加。
假设在不久的将来，您开始为这一重要变革做好组织准备，您是否知道需要统一什么才能在相同的视角下开展工作？我们给你留下一些线索：
了解每个线索所使用的内容。您可能想知道为什么内容类型如此重要？因为根据潜在客户所反应的内容类型，销售部门会获得更多有关潜在客户的信息。例如，如果他们对有关网络定位的内容非常感兴趣，那么该潜在客户肯定会有兴趣比利时电报数据 与您达成交易，以获得您作为 SEO 专家的服务。因此，内容会向您发出有关潜在客户的挑战、问题和顾虑的信号，从而让您能够构建更好的信息，以自然及时的方式与他们沟通。
允许市场营销和销售部门管理有关潜在客户的相同信息。
确定哪个团队负责每个阶段。
除了这些技巧之外，还有许多其他技巧可以帮助您在营销和销售之间建立强大的团队。这就是它在未来的样子，也是从现在开始应该如何应用它。