Z 世代是所谓的千禧一代之后的一代，由 1995 年至 2012 年期间出生的真正的数字原住民组成。
围绕 Z 世代，人们创造了许多神话和传说。各种研究也让我们深入了解了这些人，并揭示了许多现实。
其中一个现实情况是，这些人，也被称为“千禧一代”，已经进入劳动力市场。因此，作为一家大公司或初创公司，你 应该开始问自己如何领导 Z 世代员工。
我们对千禧一代了解很多。甚至社交媒体和即时通讯中传播的表情包也能告诉我们很多有关它们行为的信息；但是，我们对千禧年后的一代了解多少呢？
他们出生于 1995 年至 2012 年之间。
他们是真正的数字原住民，因为自从他们出生起，网络的网络就已经存在了。
这一代人中的大多数人尚未进入劳动力市场，但如上所述，他们正开始进入劳动力市场。
他们拥有管理与互联网相关的一切事物的权限和技能：消息传递、社交网络、笔记本等。
根据Statista 2019的数据，Instagram 是这一年轻一代首选的社交网络，因此，为这个社交网络设立内容营销机构可以为他们提供真正与他们相关的信息。
他们无法想象没有互联网的世界，更不用说没有谷歌作为获取任何信息的主要平台。这就是为什么SEO对于提供品牌所需的信息至关重要。
群组-427320753
Z 世代的特征
除了所有这些方面之外，了解这一代人的一些关键特征也很重要。你必须先了解他们，然后才能明白领导他们需要什么技能：
千禧一代经历了数字化转型的过程；另一方面，我们所谈论的这一代人正是伴随着这些新的交流方式而诞生的。因此，他们不适合尚未完全数字化的工作。由于习惯使用 Snapchat 或 Vine 等平台，他们处理信息的速度更快，但根据就业机会门户网站Job Today 的调查，他们比千禧一代更容易注意力不集中。
他们能够同时处理多项任务，使用多种设备：尽管注意力不集中，但这一代人却能够同时使用多种设备做几件事。他们可以在电脑上开始做某件事，在平板电脑上进行调整，在智能手机上进行查看，同时在 Instagram 上观看故事并在 WhatsApp 上回复消息。
他们喜欢远程办公和灵活的工作条件：《今日就业》还指出，这一代人正在寻找能够让他们平衡工作、家庭生活和生活其他方面的工作。由于他们从小就使用 Facetime 和 Skype 等平台，因此他们更喜欢在 100% 富有创意的工作环境中进行面对面的会议。
他们具有创业精神：由于他们成长于经济史上较为不稳定的时期，这一 巴哈马电报数据 代人的特点是自给自足和富有竞争力。他们能够在更短的时间内主动解决问题，这使他们成为实施某个想法的最佳人选。
领导 Z 世代员工一定是一个可行的挑战，因此请继续关注我们以了解更多信息。
[Tweet“Z 世代是数字时代的原住民，他们想要从事创造性的工作”]
Z 世代进入劳动力市场
根据职场科技公司RICOH针对劳动力中的 Z 世代所做的调查， 88% 的公司员工认为公司雇佣各个年龄段的人是一件好事。
然而，35% 的年长员工预计，随着 Z 世代的到来，工作场所的紧张局势将会增加：技术带来的变化已经扰乱了工作环境，因此必须寻求更高效的空间，并确保其中各代人都能和谐相处。
尽管如此，52%的受访员工表示，公司仍然不能保证满足在这个工作环境中共同生活的每一代人的需求。
从我们前面提到的特点可以看出，这一代人具有独特的特点，体现了他们受到父母（X 一代）和祖父母（婴儿潮一代）的影响。
这些影响，加上他们对技术和数字世界的广泛了解，将他们塑造为未来的员工，他们将更贴近公司的发展，并适应日益苛刻的新市场。