这被认为是一门深厚的技能。 让我们以杂货店作为一个实际的例子。沃尔玛也许能够在一个地方买到您可能需要的所有东西，而Natural Grocers可能是一家高度专业化的有机本地食品商店。种类和多功能性非常少，它们在更精选的选择中满足一定的质量和采购标准。 考虑一下这对于您作为企业或个人专业人士意味着什么。 测试您的品牌并缩小您的关注范围。
让我们来，美可以问自己的几个问题，以便仔细审视您的品牌并将您的战略重点缩小到明显的竞争优势上. 构成您业务的核心活动是什么？考虑一下您的核心产品或服务、您服务的核心受众以及您解决的核心问题 中国电报数据库 . 品牌是为谁服务的？考虑一下你服务的个人、决策者、客户或公司。 他们是名属于特定行业或职位？他们从哪里获得信息？你如何才能最好地接触到们 您的潜在客户或其中的特定群体想要或需要什么？您的品牌、产品或服务如何解决这一需求？您能让他们做什么？是什么让他们彻夜难眠？他们需要解决哪些问题或做出哪些决策،而您可以为他们提供帮助？您或您的企业在缓解哪些摩擦或挫折方面拥有独特的优势： 您的客户在重什么？根据Jeff Fromm及其团队撰写的《目标优势》一书，您所从事的业务取决于客户的需求，而不是您销售的产品。