在这第一步中，你要定义自己的多维形象，或者你设想自己作为专业人士的本质。这里的关键是你要自主选择你想成为什么样的人以及你能带来的优势。你已经定义了你的核心，并定义了你感兴趣的组织类型。这可能不是一个传统的选择。要明白，在这个早期阶段， 你 是在磨练你的潜在雇主，而不是相反。
（）建立信任。
与您选择的雇主联系，并解释您希望被允许调查公司面临的与您的专业领域相关的现实挑战。目标是参与工作或目标公司，帮助讲述公司的故事，同时树立自己可以提供专业知识的形象。向您的联系人保证，他或她将对是否或 查看新加坡数字数据 如何使用咨询案例拥有最终决定权。在获得公司批准后，您可以通过充当以行业和公司为中心的研究人员和传记作者来赢得公司关键内部人士的信任。此时，您不会向客户提供任何想法。您完全处于倾听和学习阶段。
就业能力
（G）创造价值。
在与公司内部人员一起决定要重点关注的挑战时，尝试找到与您在公司中未来职位相关的内容。例如，一位拥有商业学士学位、热爱现场音乐并对品牌发展感兴趣的毕业生联系了一家小型音乐场所，以提供她在品牌建设方面的专业知识。咨询案例让她获得了作为专家的发言权，并在音乐行业中占据了一席之地。