了解他们
我们已经讨论过了解受众的基础和议程，但最重要的是了解他们。
工作不是一系列一次性的交易。我们大部分会议都是与经常合作的人进行的，所以要花时间建立关系。询问别人的情况。保持兴趣。阅读戴尔·卡耐基的书，结交朋友，影响他人。
你学到的东西就越多，你就越能理解他们与不同主题相关的基本原则和议程：财务总监的名字叫娜塔莉，当她不衡量投资回报率时，她会跑马拉松和做副业；她总是很忙，讨厌浪费时间。营销经理的名字叫鲁多，他在自家后院养蜂；他喜欢你为减少食物浪费所做的努力，并希望听听你对将用过的咖啡渣送到城市园丁手中的计划的意见。
一定要定期发起走廊对话、隔间访问或五分钟的 Slack Huddles；它们不仅可 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 以帮助您了解受众，还可以避免很多会议的发生——而最有效的会议是从一开始就没有安排的会议。
成功！
会议不会很快消失，所以我们最好好好利用它。让会议更成功的最佳方法是了解你的听众。如果你知道他们的基本情况和议程，你就可以给他们做决定所需的所有信息——而不是再多一个要点。这将使会议更有效率，从而减少挫败感，让你有更多时间真正了解你的同事。