作为女性，我们从小就被社会化为有用的人；从小就被训练寻找“帮助别人”的机会。一段时间内，我们做得还不错。在我们早期的职业生涯中，我们被誉为“修复者”。当有人带着棘手的问题或办公室紧急情况来找我们，而我们能化解危机时，我们就会被视为不可或缺的。但有时候，我们越过了“修复”的界限，从好事变成了坏事，如果我们不小心，我们的职业抱负就会开始搁浅。
在我们深入探讨如何抵制“修复者”倾向之前，我们先来谈谈我们是如何陷入这种困境的。当我们努力想办法在工作中引起注意并产生影响时，成为一名“修复者”或办公室里解决问题的能手，可以满足我们被需要的愿望。我们可以参与重要的会议和对话，因“修复”的天赋而受到认可，在关键时刻挺身而出挽救局面。
但这是我们想要的认可吗？遗憾的是，随着我们事业的发展，修复者开始对 南非号码数据 我们不利。当我们只在出现问题时才被拉入谈话时，我们就失去了展示我们积极主动和战略能力的机会，而只专注于解决问题。更糟糕的是，当事情没有出错时，我们的专业知识不会被利用，因为我们只因修复问题而受到重视。随着我们在层级链中不断上升，战术和执行导向的工作可能会开始被视为不那么有影响力……也就是说，直到我们重新定义它。
作为 Fixer Club 的持卡会员，我可以证明，需要解决的问题的诱惑可能永远不会消失。但这里有三种策略可以让你摆脱 Fixer 的魔咒，让你展示你真正的影响力。