提高生产力
虽然允许员工在家工作需要一定程度的信任，但您的企业可以从提高生产力中受益。斯坦福大学的一项研究发现，与办公室同事相比，远程工作者的生产力高出 13%。[员工监控软件可以帮助管理远程团队的生产力，请查看我们的评论。]
远程工作者不会身处喧闹的环境，也不会受到同事的干扰。此外，远程工作者没有通勤的压力，这意味着他们可以专注于眼前的任务，而不必在应对早高峰后花时间冷静下来。
仅供参考：远程工作者不再需要通勤或受到同事的干扰，从而提高了工作效率。
如果你愿意降低员工工资来换取更灵活的工作环境，那么员 马其顿手机数据 不太可能会感到满意，但研究表明，近三分之一的员工会选择在家工作而不是加薪。
这意味着，您可以用远程办公的灵活性来奖励员工的出色表现，而不是加薪。您可以在不影响生产力的情况下降低工资成本。
减少旷工
灵活的时间安排允许您的团队成员根据个人义务安排工作，从而可以休息一两天。
然而，研究表明，灵活的工作时间安排也能让员工更健康。远程工作者往往能够更快地从疾病中恢复过来，如果有人生病，也不会有一次咳嗽或感冒就传染给整个团队的风险。
消除不必要的会议
大多数企业主都意识到，会议会浪费时间并浪费宝贵的资源。即使议程非常严格，也很难让每个人都按计划进行并有条不紊地工作。
尝试将来自多个部门的人员协调到一个地点也会导致延迟。使用当前的技术，您仍然可以进行协作，但您的会议可能会得到更好的规划并保持信息畅通。
仅供参考： 视频会议服务消除了在实际位置协调会议所需的成本和时间。
员工在家办公的成本
远程工作者需要访问软件、数据和您的计算机系统。您可能需要进行一些基础设施变更以支持远程工作者并为任何远程技术支持问题做好准备。
幸运的是，市场上有很多解决方案，但您需要将其计入成本。您需要考虑您的团队需要哪些软件和其他工具才能高效地在家工作。例如，您可能需要支付视频会议软件或其他协作工具的费用。
潜在的缺点
没有一种解决方案是 100% 完美的，因此在决定采用远程办公团队之前，您需要意识到潜在的缺点。这些缺点包括：
它并不适合所有人。 远程工作者需要自我指导并习惯使用远程技术。此外，您的员工需要明白，在家工作并不能取代日托，除非可以根据孩子的需求安排工作。他们需要有一个明确的家庭办公室空间，并且能够不受干扰地工作。