因此，我们首先要确定我们的企业希望通过社交媒体接触的目标受众。彻底定义他们。他们的职位是什么，他们阅读什么出版物，他们可能使用什么工具和服务，他们可能参加哪些行业活动，他们已经仰慕谁并向谁寻求建议？
下一步是确保我们已经创建了社交媒体个人资料，并制定了我们将在这些个人资料上分享的内容策略，并考虑到了定义的目标受众。什么会让这些人想要关注我们？他们最有可能发现哪些类型的见解有价值？如果我们能做好这些事情，我们的社交媒体页面将成为高转化率的“登陆页面”——这意味着对于访问我们个人资料的任何给定数量的目标受众，将有很大比例（可能为 30-40%）的人会选择关注我们并持续接收我们的更新。
一旦我们在目标人群中建立了强大的关注者群体，我们就需要尝试最有可能激发他们互动 德国电报数据 的内容分享和更新类型，或者让他们决定与他们的关注者重新分享我们的帖子。正是这些更新操作真正激发了业务关系的形成。因此，掌握数据并了解哪些类型的更新会产生所需的互动是关键。
如果你能取得这么多的成就，那就太好了。这已经比许多招聘团队和招聘企业通过社交媒体取得的成就要多得多了。但仅凭这一点还不够……
社交招聘投资回报率需要行动起来
作为一家企业，您需要向目标受众提供优惠，让他们采取您希望他们采取的行动。这可能是提交简历以获得团队的免费评论；可能是预约时间进行电话咨询，了解招聘市场状况；可能是注册提醒服务，以便在您的职业页面上发布新职位时收到通知。
每个企业都会有所不同。但关键是，您在社交媒体上互动时可以向潜在客户提供各种“优惠”。这样，您就不必说“非常感谢您的转发”，而是说“非常感谢您的转发，也许我们可以通过查看您的简历来回报您？”正是这些
信息将您公司帐户的普通关注者提升为潜在客户或候选人，您的团队可以真正采取行动来产生真正的业务成果。
关于招聘与营销融合的文章已经有很多。在社交媒体领域，这是绝对正确的。一名有效的招聘人员必须将团队的社交媒体招聘视为销售渠道。考虑以下几点：
如何尽可能多地接触目标人群，需要巧妙处理
我们的社交媒体资料将访问量转化为关注量的效果可以进行微调
我们如何有效地与潜在客户进行实际对话可以得到改进
我们可以进行 A/B 测试，看看我们的行动号召如何转化为实际行动。
您是否正在努力解决业务中的每个问题，并不断优化社交媒体形象，以获得越来越好的结果？我认为没有！
事实上，这些活动就像一个赛车队，试图调整每一个元素，以从整个套件中榨取更多的性能。社交招聘也不例外 - 如果你希望从你的努力中获得投资回报，那么把它想象成一个销售漏斗 - 然后完善漏斗的每个元素 - 是获得结果的途径。