自新冠疫情爆发以来，许多企业发现他们可以远程办公。如果您的公司需要实体办公室，请考虑选择较小的空间，并允许员工错开时间远程办公，以便他们可以共享工作空间。
如果您的员工可以远程工作，但您仍要求他们到办公室，那么是什么阻碍了您允许他们在家工作呢？也许您认为这会损害生产力或协作。然而，由于视频会议等技术的发展，远程协作比以往任何时候都更容易。就生产力而言，有些项目管理工具比拥有实体办公室便宜得多，包括租金、技术、水电费、办公用品甚至停车费。
通过转向远程办公，您甚至可以节省病假费用并提高员工 印度whatsapp 数据 保留率。自 2016 年以来，研究表明，在家办公的员工请的病假比在办公室工作的专业人士少。2019 年 Airtasker 的一份报告发现，远程员工每月比在办公室工作的员工多工作 1.4 天，而且他们在锻炼方面也更健康。
9.使用项目管理工具。
虽然大多数项目管理工具每月都会收取少量费用，但考虑到使用它们可以提高工作效率，它们基本上是物有所值的。一些项目管理工具甚至为小型团队提供免费计划。
由于团队要处理的任务太多，跟踪每一项任务可能很困难。项目管理工具可以作为跟踪和维护每个项目的中心位置，从而帮助您的企业节省资金。此外，项目管理工具可以保持团队之间的沟通畅通，并可以监控每日项目成本。您可能需要考虑使用 Asana、Trello、Basecamp 和 Wrike 等项目管理工具。
归根结底，您不想向投资者解释您如何使用上一批资金。通过在业务中注入敏捷和高效的元素，您将更有可能将投资转化为增长并完成后续一轮投资。
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