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没有什么比昂贵的 BI 软件崩溃更糟糕的了。通常，这意味着您必须花更多的钱，并学习新的软件。Olation有点不同，因为它与操作系统无关，并且可以跨多个平台运行。它通过包含“预测分析”将智能融入您的业务实践中，因此您无需摆弄大量电子表格，只需一个解决方案即可。– Cody McLain，SupportNinja
简单的KPI
Simple KPI是一种非常有用的资源，可以帮助我的公司跟踪关键绩 德国whatsapp 数据 效指标。在 Fortune Cookie Advertising，我们必须能够访问各种数据来测试我们的创新营销策略。我喜欢基于云的 Simple KPI 软件，因为它让我们可以从任何位置访问所有内容。当我需要调出一些关键指标时，我只需拉出一个图表即可。– Shawn Porat，Fortune Cookie Advertising 

7. StatsMix
StatsMix可让您自动报告 KPI，并且可轻松与其他团队成员（包括业务合作伙伴）共享。它可跟踪内部和第三方 KPI。– Andrew Schrage，Money Crashers Personal Finance

8. 体位法
Asana是一款出色的工具，可用于跟踪公司 KPI，因为公司中的每个人都可以使用它。它还允许您跟踪实现特定 KPI 所需的子任务。– Randy Rayess，VenturePact

9. Wordpress 的 Leadin
Leadin在潜在客户跟踪方面做得非常完美——分析既不过多也不过少。我向大多数在 WordPress 上进行潜在客户开发的人推荐它。– Patrick Vlaskovits，Superpowered

10. 老式电子表格
对于关键的 KPI，我最喜欢使用普通的电子表格。我可以整合来自任意数量来源的数据，它易于共享，每个人都知道如何使用它。我甚至喜欢手动输入数据。更新过程让我有机会每天反思 KPI，并且让我在现场提问时很容易记住它们。– William Hogben，Express Checkout

11. iDoneThis
回复晚上的电子邮件提醒，说明你当天做了什么。第二天，获得团队中每个人完成的工作摘要。iDone这是一种简单的方法，可以分享和跟踪团队成员每天为实现关键公司 KPI 所做的工作。