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自2013年12月22日起，公司必须为向工人提供的所有餐厅门票以及公司食堂服务缴纳社会保障金。这导致许多组织不得不承担大量的额外成本，从而使他们考虑消除或减少其金额的可能性。

这种可能性不能直接适用于所有情况，因为我们必须考虑到我们正在处理工人的既得权利的可能性，在这种情况下，不能单方面取消这些权利。

取得的餐厅门票权
如果餐馆支票按时交付或者如果已经制定 澳大利亚whatsapp号码 了交付或提取的要求，则不存在既得权利。因此，它们的交付可能会被单方面压制。

如果对其特许权进行年度审查，或者公司保留根据经济或其他情况撤销特许权的权利，则也不具备此条件。为此，对此类交付进行良好监管、建立生产和经济条件等非常重要。

否则，当票在没有与工人达成协议的情况 下已经交付了一段时间，或者没有声明准时交付时，我们可能会面临无法单方面立即压制的既得权利。





因此，必须采取实质性改变劳动条件的机制。当员工人数少于 100 人的公司中，有超过 10 名员工受到影响时；员工人数在 100 至 300 人之间的公司中，有 10% 受到影响；或在员工人数超过 300 人的情况下，有 30 名或更多员工受到影响时，我们将面临集体型修改。

在这些情况下，必须与工人代表进行谈判，第一步是告知工作人员取消或减少罚单的意图。从那时起，代表们将有 7 天的时间来组建谈判委员会，如果工人没有指定代表，则有 15 天的时间。

谈判
谈判是强制性的，但如果不能达成协议，公司可以取消或减少罚单，在此之前工人可以报告情况，要求对公司的决定提出司法质疑。

如果公司能够证明他们决定进行变革的经济原因，那么只要不存在其他形式上的缺陷，就应该没有问题。

此外，正如在这些实质性修改过程中所发生的那样，希望这样做的工人可以要求有偿终止合同，并有权每年获得二十天的工资，最多每月九次付款。就门票而言，这种情况不太可能发生，但这是我们不能忽视的后果。

最有利的情况永远是与工人达成协议，解释引发该措施的经济原因，并试图逐步撤回罚单。