2) Нет последовательности в сообщении. а не у ваших конкурентов? Соответственно, какие типы людей вам нужно привлекать? Были ли ваши сообщения разработаны для привлечения этой демографической группы кандидатов? И, что самое важное, были ли эти темы сообщений переданы всей вашей команде по подбору персонала, чтобы обновления каждого подкрепляли более широкое сообщение компании, которое вы хотите донести до потенциальных кандидатов?
3) Нет четкой стратегии конверсии. Как только ваши профили в социа База мобильных номеров Камбоджи льных сетях привлекают подписчиков и вы начинаете взаимодействовать с типами кандидатов, которых вы хотели бы нанять, какие тактики конверсии вы применяете, чтобы превратить возможный интерес в конкретные действия, которые кандидаты предпринимают, чтобы привлечь их в вашу воронку найма? (P.S. Простое предоставление им ваших последних вакансий — это далеко не то, что нужно, и может быть контрпродуктивным!).
4) Не проводится достаточного тестирования. От типов контента, которым вы делитесь... до тона сообщений, которые вы используете... до рекламы в социальных сетях, которую вы запускаете, — каждый элемент социального рекрутинга должен быть проверен и усовершенствован. Постоянное улучшение результатов, которые вы получаете, означает, что вам нужно регулярно тестировать новые подходы, новые сообщения, новые стратегии конверсии — а затем корректировать свой подход к социальным сетям на основе того, что дает наилучшие результаты для вашей рекрутинговой команды.
5) Существует нехватка ресурсов! Есть ли в вашем бизнесе рекрутеры или маркетологи, которые занимаются освоением каждой социальной площадки, и каждый из которых частично тратит свое время на развитие ваших возможностей социального рекрутинга? Если нет, то это верный способ не достичь успеха в социальных сетях. Обычно рекрутеров просят пробовать социальные подходы в дополнение к их обычной работе, не освобождая для этого часы своего времени.
Это не работает! Неосновные обязанности — это всегда первое, чем приходится жертвовать, если рекрутеру трудно выполнять свои основные обязанности. Таким образом, компания никогда не набирает обороты и не генерирует необходимую степень экспертизы в социальном рекрутинге. У вас просто должен быть какой-то выделенный ресурс — либо внутренний, либо купленный у внешних экспертов по социальным сетям.
Что заставляет людей выбирать работу в вашей компании
-
- Posts: 272
- Joined: Mon Dec 23, 2024 5:08 am