组织结构图的好处就像您在国外城市时有一张地图一样。组织结构图以直观的方式传达了指挥链、存在哪些部门和有多少部门，以及每个人在公司大局中的位置。
它是指引公司发展的 GPS。它也是 塞内加尔 WhatsApp 数据 决策的绝佳参考工具，例如确定随着公司的发展或转型，哪些职位是需要的，哪些职位可以取消，就像许多公司在疫情期间所做的那样。
上面的例子显示了五个级别的同事，但小型企业可以有两个级别，而全球企业集团可以有数百个级别。
您是否知道更换一名员工的成本大约是其薪水的50%至 100% ？即使您不聘请招聘人员，成本也是时间和精力，包括寻找、面试、招聘、入职、培训、所有文档，以及管理对公司历史一无所知的人。
为什么需要小型企业组织结构图 - 更换员工的成本
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当一位出色的贡献者因沮丧而离开时，我们就会失去他们的技能、知识和他们建立的关系。最重要的是，我们失去了一位可以免费引进合适人才的 大使。
或者，当有人表现不佳时，我们希望有一个结构，使我们能够诚信地管理他们。无论哪种情况，失去员工都会对我们的声誉和生产力产生负面影响，因此我们希望尽一切努力避免这种情况。你同意我的观点吗？
那么，我们如何建立业务结构来促进销售增长和员工快乐呢？首先要从这个意图开始：建立促进销售增长和员工快乐的组织结构——反映在组织结构图中。
如果您同意这是您的目标，请跳至下一部分。如果不是，让我告诉您为什么应该是。曾经有一位企业主告诉我，她不想投资她的团队，因为他们不断离开。我会告诉您，我很高兴她没有聘请我担任顾问，因为很明显她一心想责怪他人，不为自己的领导风格负责。这太糟糕了，因为我觉得如果她有兴趣发展自我意识，她本可以迅速扭转局面。
因此，如果您的情况如此，我恳请您考虑一下您在公司旋转门中的角色。我们中没有人是完美的；事实上，正是我们的不完美让我们变得迷人、有趣，让我们在工作中充满乐趣，但只有当我们认识到自己身上的这些品质并在犯错时承认这一点时，我们才能做到这一点。自我意识是领导者最可爱的品质，它使我们成为令人难以置信的榜样。