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Posted: Thu Jan 16, 2025 5:56 am
良好工作习惯2：建立信任并信守承诺
信任是商业的货币。信任创造速度、提高质量、促进进步、提高效率、促进合作并带来机会。
与你的老板、同事或下属建立信任的最简单但最有效的方法就是始终信守承诺。
在我上一份招聘工作中，我在 7 年内发出了 400 多个工作邀请。其中超过 50% 的邀请来自员工推荐。您认为这是为什么？在招聘中，挑战在于试图在有限的会议和相当短的时间内准确评估候选人的资格和个性。换句话说，当你很久没认识一个人时，很难信任他。正因为如此，招聘就像一场掷骰子。通过利用公司内部的信任资产并通过推荐进行招聘，您可以提高整个招聘流程的速度、质量和效率。
让我们来看看信任在公司 菲律宾 WhatsApp 数据 招聘职能中对业务的影响。具体来说，我们将研究信任的流动，以及每个利益相关者（推荐人、候选人、经理）如何从雇用一名员工推荐中受益。
从每个利益相关者的角度想象一下自己：
推荐人：由于您信任候选人，他们听从了您的推荐来了解您的公司。结果，您帮助他们找到了新工作并提升了他们的职业生涯！您的经理和推荐人都感谢您促成了这次交易。当您帮助某人找到工作时，会建立大量的善意和信任。谁知道呢，您甚至可能会获得推荐奖金！
应聘者：由于您信任推荐人，因此您在招聘过程中进展顺利，并向经理提供了积极的推荐。自从您获得这份工作以来，您的职业生涯得到了提升，同时也让推荐人看起来很棒！
经理：因为你信任你的员工（推荐人），所以他们愿意将你介绍给他们自己人脉网中的候选人。通常，推荐人是“被动候选人”（不主动寻找的候选人）。因此，与员工建立信任可以让你接触到高质量的“隐藏”人才库。现在你已配备齐全的人员，你的团队可以实现他们的目标并实现公司目标。
良好的工作习惯——值得信赖且始终如一
你看，无论你在公司中担任什么职位，建立信任都是有益的。信任是通过在一段时间内不断做出并兑现承诺而建立的。正如 Linkedin 创始人 Reid Hoffman 所说，“信任等于长期的一致性。”
承诺可以很简单，例如“当然，我在去办公室的路上给你拿杯咖啡”，也可以很复杂，例如“我承诺在本季度末将成本削减 25％”。
无论你说什么，就去做吧！不要找借口，用行动大声说出来。
信任是商业的货币。信任创造速度、提高质量、促进进步、提高效率、促进合作并带来机会。
与你的老板、同事或下属建立信任的最简单但最有效的方法就是始终信守承诺。
在我上一份招聘工作中，我在 7 年内发出了 400 多个工作邀请。其中超过 50% 的邀请来自员工推荐。您认为这是为什么？在招聘中，挑战在于试图在有限的会议和相当短的时间内准确评估候选人的资格和个性。换句话说，当你很久没认识一个人时，很难信任他。正因为如此，招聘就像一场掷骰子。通过利用公司内部的信任资产并通过推荐进行招聘，您可以提高整个招聘流程的速度、质量和效率。
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从每个利益相关者的角度想象一下自己：
推荐人：由于您信任候选人，他们听从了您的推荐来了解您的公司。结果，您帮助他们找到了新工作并提升了他们的职业生涯！您的经理和推荐人都感谢您促成了这次交易。当您帮助某人找到工作时，会建立大量的善意和信任。谁知道呢，您甚至可能会获得推荐奖金！
应聘者：由于您信任推荐人，因此您在招聘过程中进展顺利，并向经理提供了积极的推荐。自从您获得这份工作以来，您的职业生涯得到了提升，同时也让推荐人看起来很棒！
经理：因为你信任你的员工（推荐人），所以他们愿意将你介绍给他们自己人脉网中的候选人。通常，推荐人是“被动候选人”（不主动寻找的候选人）。因此，与员工建立信任可以让你接触到高质量的“隐藏”人才库。现在你已配备齐全的人员，你的团队可以实现他们的目标并实现公司目标。
良好的工作习惯——值得信赖且始终如一
你看，无论你在公司中担任什么职位，建立信任都是有益的。信任是通过在一段时间内不断做出并兑现承诺而建立的。正如 Linkedin 创始人 Reid Hoffman 所说，“信任等于长期的一致性。”
承诺可以很简单，例如“当然，我在去办公室的路上给你拿杯咖啡”，也可以很复杂，例如“我承诺在本季度末将成本削减 25％”。
无论你说什么，就去做吧！不要找借口，用行动大声说出来。