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我们的想法是，当您配置好产品后，您就已经与客户成功经理制定了程序执行计划，并准备好开始实施。我们也明白，每个客户都是不同的，因此专注于引导流程以满足您的优先事项非常重要。 这种方法使我们能够以交错的方式让您了解解决方案的关键组件，并确保我们在正确的时间提供正确的资源来满足您的需求。 您会给考虑投资 Demandbase 的潜在客户什么建议？ 这个问题问得好！我认为你应该尽早确定你的关键利益相关者并开始交流目标。一定要将销售方面的佼佼者纳入该利益相关者群体，以增加团队之间的认同感。将这个群体聚集在一起可以建立你的“ ABM 领导团队”，这是推动 ABM 成功的一个重要组成部分。


此外，不要一开始就追求完美。期间（或启动新 澳大利亚数据 计划时），解决 的问题并让自己学习。在学习方面，我们会在实施阶段给您布置作业。我们最成功的客户会做功课并参加 Demandbase Academy 课程以建立基础理解。这样做会使我们在会议上共度的时间更加富有成效。如果您不做这些事情，实施将需要更长的时间。 最后，始终要思考如何在组织内推动采用。将其融入销售和营销团队的工作流程中，并通过高管支持推动问责制。 如果您急于开始使用 Demandbase，但又担心实施问题，请放下您的担忧，让我提供指导。我们有数百名满意的客户利用我们的实施服务快速实现他们的 GTM 目标。


请查看我们的客户案例研究页面，了解 Demandbase 如何帮助我们的客户提高转化率、提高产品提升率和增加收入。我们期待很快与您合作！都可以为您提供宝贵的见解，帮助您在快速变化的时代保持领先地位。 列表方法 在制定收入最高的营销人员名单时，重点不在于谁拥有最多的粉丝。 虽然覆盖率（特别是在 LinkedIn 上）很重要，但排名还需要考虑其他各种标准，包括： 分享背景更新：无论是发布独特的主题内容还是重新发布带有附加背景的内容，内容都需要对受众有益。仅仅重新发布公司内容是不够的。 参与以收入营销为重点的内容：如果您向某人寻求灵感，他们应该积极地和主动地与更广泛的社区互动（例如喜欢和评论其他内容）。