向敏捷人力资源转型 但如何实现人力资源转型呢？全公司的流程和整个职业道路都必须改变。因此，公司有必要进行深远的变革。我想在下面介绍一个最佳实践。 敏捷人力资源 引入敏捷性-步骤模型（自己的表示） 可以说，第一步是将有关敏捷性的知识传递给您自己的人力资源团队，并且使敏捷性变得容易接受。敏捷性队的阴影之下的。
一旦实现这一点，就可以将其传达给管理层，并且可以与公司的意见领袖一起 白俄罗斯 whatsapp 数据 开展第一个利基项目。因此，敏捷性首先达到了利基市场。在一些成功的项目之后，怀疑论者也可以参与到这个过程中，根据座右铭：“现在你可以成为 Scrum Master！”一旦他们也被这种精神所感染，公司的文化变革就彻底发生了。自动地。 阅读提示：针对中型企业技术工人短缺问题的行动建议 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。
在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运营这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。