CV Data

每个人对项目的看法都不同。每个人都有自己的任务，任务的依赖性不同，优先级也不同。团队同时处理多个项目是很常见的，他们需要知道对他们来说什么是最紧迫的。

当用户进入 Wrike 时，只需单击一下即可查看他们的仪表板。

wrike 产品团队仪表板屏幕截图

在这里，各个团队成员可以看到分配给他们的任务、团队成 尼泊尔tg粉100万套餐 员正在做什么以及这些任务与整个项目的关系。它为他们提供了个性化的视图，让他们了解每个团队成员的具体需求，同时让他们了解其他相关任务。

另外，这意味着所有项目关键信息都存储在同一个地方，因此他们不必在应用程序之间来回切换来搜索信息。

4. 从接收到交付实现项目时间表自动化
大多数项目管理工具都要求您在每次工作请求时制定项目时间表。作为项目经理或团队负责人，这意味着您要花费大量时间在重复性工作上。




相反，Wrike 可以为您自动化整个流程。团队（例如您的营销团队）可以设置动态录入表，这样每次有人请求工作时，整个工作流程都会从头到尾设置好。



系统将建立依赖关系和触发器，甚至可以根据个人的能力和专业知识自动将特定任务分配给他们。最好的部分是什么？这些请求表单完全可以根据您的特定需求进行定制。您可以设置要问什么问题、将任务分配给哪些团队成员等等。

选择 Wrike 来管理您的所有项目
在这篇文章中，我们分享了构建项目时间表的关键步骤。如果您所在的小团队正在处理简单的项目，您可能能够使用电子表格等基本工具绘制其中一个。但是，如果您正在处理更大、更复杂的项目，或者同时处理多个项目，那么使用 Wrike 等项目时间表软件是明智之举。

这样，您可以将所有项目任务和依赖关系整合在一起，简化沟通，并让每个人都清楚地了解下一步需要做什么。

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如果没有 Wrike，我们就很难确保