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但这个时间安排对于推广有关趋势和时事主题的内容来说并不好。@和@通过修改工作流程将周转时间从一天缩短到几个小时，@通过@表示。#为了适应几个小时的周转时间，团队确定了预先批准的内容，这些内容可以在新的原生广告执行中重新利用。这缩短了创建时间。快速审核流程首先涉及跟踪电子表格和批准电子邮件链。但所有参与者很快意识到，表格缺乏对广告在生产阶段的状态以及负责下一步的人员的清晰说明。此外，还有几个人必须更新电子表格。

也许更大的挑战是参与人数。有太多人无法获得清晰、一致的 瑞典电话号码库 100 万套餐 反馈，而且该流程无法正确捕捉所有参与人员输入的细微差别。为了解决这个问题，他们减少了审阅者和批准者的数量，并将审核批准电子邮件链移至共享电子表格。只有最重要的决策者才能访问共享文档，但这并不意味着其他人没有提供输入。相反，从内部收集利益相关者的反馈，并指定一个人将其发布到共享文档中。为了加快#审查和批准，一个人收集了内部利益相关者的反馈并发布到团队的共享文档中，@通过@表示。

#最终，他们将内容创建、进度、审查和批准流程简化到板上。为决策者负责的每个步骤创建一张卡片。它包括之间更快、更轻松地进行沟通，并允许在各自的卡片上同时完成工作。每周与关键团队成员的通话对在线跟踪板进行了补充，以确保未来一周的协调一致。“这种效率使在获得批准使用后立即能够直接访问品牌创意，”说。计划彻底改变了通过付费媒体活动用相关内容响应及时主题的方式。精选相关内容：如何在委员会中生存下来帮助您的内容营销团队取得成功的工具它是如何工作的试点项目变成了一个内容营销引擎，涉及、、、和其他几家战略机构和供应商。