2.员工敬业度和保留率： EGC 培养一种友爱精神，让员工感觉他们是具有共同使命的团队的一部分。 在“大辞职”时代，EGC 是对抗脱节、增强团队参与度和保留率的有力工具。 3.招聘： 员工的真实评价比招聘促销更有说服力。 员工转变为招聘人员，将您的公司与符合您的价值观的人才库联系起来。 员工生成内容的类型：超越推文和 Instagram 故事 员工生成的内容形式和大小各异，反映了员工队伍的多样性。一些常见类型包括： 社交媒体帖子：快速片段捕捉日常工作瞬间。
场所的诚实评价。 文章和 沙特阿拉伯电话号码表 博客文章：关于个人经历和见解的深入叙述。 照片：视觉叙事，从幕后镜头到团队庆祝活动。 内部培训视频：员工为员工制作的教育内容。 知识共享计划：跨部门共享专业知识的协作计划。 内部通讯：员工驱动的更新和亮点。 公告板：展示员工贡献的虚拟或物理公告板。 案例研究：深入探索员工角色和职业生涯。 招聘视频：个性化视频鼓励潜在雇员加入团队。 员工生成内容的实际应用：鼓舞人心的真实案例 公司正在以创新的方式利用 EGC。
以戴尔的创意机构 Dell Blue 为例，该机构在其“关于”页面上分享了一段团队视频，让人们一睹该机构的工作文化，并介绍其充满活力的 Dell Blue Crew。这种方法不仅仅是为了招聘；它还展示了工作场所的本质。 通过DellBlue TeamBuilding 首席执行官 Michael Alexis 通过员工案例研究来支持 EGC。这些推荐信为潜在候选人提供了一个了解真实经历的窗口，建立了信任和真实性。