4. Привлекайте заинтересованные стороны
Posted: Thu Jul 10, 2025 9:20 am
Привлекайте руководителей, отстаивающих интересы сотрудников. В конечном счёте, непосредственные коллеги с большей вероятностью будут следовать пожеланиям своего руководителя, чем пожеланиям отдела кадров или маркетинга.
5. Расскажите о преимуществах
Поддерживая защитников интересов сотрудников, вы также помогаете им стать Конкретная база данных по отраслям лидерами мнений . Вы расширяете их сеть и укрепляете их репутацию как внутри компании, так и за её пределами.
6. Будьте осторожны с наградами.
Хотя многие компании предлагают вознаграждение за привлечение нового сотрудника, наши тесты показывают, что иногда это снижает вероятность того, что сотрудник порекомендует друга.
Сотрудники готовы рекомендовать своих друзей и вашу компанию, если считают, что это принесёт им пользу. Если их за это вознаграждают, возникает ощущение, что они манипулируют друзьями ради собственной выгоды. Это индивидуально, поэтому мы рекомендуем экспериментировать с различными видами вознаграждения (деньги, подарки, бонусы) или вообще не предлагать вознаграждения, просто выразив свою признательность.
5. Расскажите о преимуществах
Поддерживая защитников интересов сотрудников, вы также помогаете им стать Конкретная база данных по отраслям лидерами мнений . Вы расширяете их сеть и укрепляете их репутацию как внутри компании, так и за её пределами.
6. Будьте осторожны с наградами.
Хотя многие компании предлагают вознаграждение за привлечение нового сотрудника, наши тесты показывают, что иногда это снижает вероятность того, что сотрудник порекомендует друга.
Сотрудники готовы рекомендовать своих друзей и вашу компанию, если считают, что это принесёт им пользу. Если их за это вознаграждают, возникает ощущение, что они манипулируют друзьями ради собственной выгоды. Это индивидуально, поэтому мы рекомендуем экспериментировать с различными видами вознаграждения (деньги, подарки, бонусы) или вообще не предлагать вознаграждения, просто выразив свою признательность.