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切超出其專業活動範圍的事

Posted: Thu Dec 26, 2024 4:52 am
by mehadihasan1234567
此人是否仍負責完成交易? 誰會使用該產品?選擇供應商時是否考慮了他們的意見? 支持達成類似交易的決定性論點是什麼? 我怎麼能幫助您做出這個決定? 您是該產品的採購者嗎? 是否需要其他員工來做決定?哪個? 危機期間每位管理者需要了解的5 個關鍵指標是什麼? 如今,花錢做廣告是不可原諒的,尤其是在銷售部門洩漏應用程式的情況下。為了防止這種情況發生,你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 我們成功地與300多個網路專案合作,我可以100%有信心地說,如果你至少每週監控這些指標,你將拯救公司並使利潤增加10倍! 只需取得 免費下載 已下載 128,294 為了便於收集有關決策者的信息,銷售中使用以下操作序列: 決策者的私生活。


一切超出其專業活動範圍的事。這可能是關於他的家人、朋友、愛好、以前的同學的信息——這些信息有助於了解決策者的個性,並基於共同興趣與他建立聯繫。 決策者的動機。他們在工作和個人生活中的動 香港電子郵件列表 力是什麼?有了這些訊息,您可以鼓勵對自己和您的產品的忠誠。透過在潛在的好處中強調那些能夠滿足他的需求的好處,你就增加了對你的問題做出積極決定的可能性。 決策者的決策標準。決策者在決策過程中的指導因素是什麼?他從什麼角度考慮商業提案,他關注什麼,他的行動順序是什麼?為了促進這些標準的確定,接受識別人類元程序的培訓將很有用。


決策者的責任限度。他的權力有多大限制?如果他本人對這筆交易有興趣,他能否協助上級決策? 請記住,所有這些行動只有在導致對您的提案進行調整併增加決策者積極回應的機會時才是合理的。否則,你就是在浪費時間。 搜尋決策者資訊的管道 搜尋決策者資訊的管道 透過多種管道收集有關銷售決策者的必要資訊: 同事。透過正確的方法,與決策者並肩工作的人可以講述很多關於他的資訊。您的任務是與他們建立聯繫並激發對自己的信心。為此,您可以使用個人通訊和社交網路上的通訊。