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最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 四、工作安排 在描述銷售審計的問題時，值得一提的是，銷售部門的混亂可能會毀掉您的業務。選擇正確的勞動方法，您可以保護其幾乎100%免受人為因素的影響，減少員工流動率並培訓您的員工。 典型錯誤： 賣家沒有標準和工作職責。 因此，新員工需要很長時間才能適應工作流程，ROP 被迫花時間培訓他們。


當一名員工被解僱時，不清楚如何管理他的客戶（交易處於什麼階段、聯絡誰以及向客戶承諾什麼）。在這種情況下，公司會失去聲譽和利潤。 沒有知識庫、教育或訓練。積極的管理者自己學習，然後在獲得技能後 美國電子郵件列表 轉向競爭對手。懶惰的員工坐在舒適的辦公室裡，對新產品不感興趣，也不努力改善他們的體驗。 也讀一下！ 銷售經理的審計：如何以及何時。什麼是銷售經理審核 5. 報告 當然，在交易中缺乏控制是不可接受的。但更重要的是不要過度控制。


典型錯誤： 缺乏報告。 沒有人檢查賣家。目前尚不清楚他們如何與客戶互動、他們可以處理多少潛在客戶、重複銷售進度如何。 沒有引入簡單的控制方法，大量的常規動作沒有自動化。 檢查非常嚴格，人們被報告淹沒，控制系統過於臃腫。結果，銷售人員失去了應該花在客戶身上的時間。 俄羅斯審計的主要問題 俄羅斯審計的主要問題 儘管業務流程的控制對公司來說非常重要，但審計活動仍有其自身的缺點。讓我們列舉一下銷售審計的典型問題。 現代企業管理面臨的關鍵挑戰之一是缺乏該領域的專業人才。