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另一方面，许是时候重新评估你现有的库存管理系统和流程了。你的优先级可能每天都会有一些变化，但评估你目前的业务状况并设定可实现的目标，可以让你长期保持专注。 许多企业主使用SMART 目标框架来定义他们想要实现的目标，并设定实现这些目标的可行步骤。

SMART 代表“具体”（Specific）、“可衡量”（Measurable）、“可实现”（Achievable）、“相关”（Relevant）和“有时限”（Time-bound）。制定具体的标准并明确每个目标的成就，有助于 巴拿马电报数据库 您集中精力，找到实现这些目标的步骤。虽然您的目标可能会随着时间而变化，但清晰地了解您的理想业务将有助于您（以及您雇佣的任何助手）优先处理最重要的亚马逊任务。

记录你的 SMART 目标并将其放在首位非常重要，这样你才能持续努力地实现它们。事实上，心理科学协会的报告显示，在纸上书写比在笔记本电脑上书写更有助于学生记住更多信息。写下你的目标并将其摆放在你的工作空间，可以帮助你定期回顾你的优先事项。 使用 80/20 规则 您可能听说过80/20 法则（也称为帕累托原则），但您是否考虑过如何将其应用于您的亚马逊业务？其基本原理是，80% 的成果源于 20% 的行动。