Когда вы предоставляете владельцам местоположения

[Mimaktsa10]

каждого местоположения есть свои собственные потребности и бюджет, которые вы хотите учесть в своем рекомендуемом маркетинговом плане .

Все становится сложнее, когда вы хотите сэкономить время, создав легко переносимую стратегию маркетинга франшизы , которую можно применять от магазина к магазину, но которая при этом достаточно гибкая, чтобы не иметь единого фиксированного бюджета.

Как к этому подойти: Первое, на что вам нужно будет обратить внимание, это все доступные бесплатные и недорогие варианты маркетинга . Малый бизнес занимается этим уже мн список стран по электронной почте ого лет, но для крупного предприятия это кажется нелогичным. Однако фишка франчайзингового маркетинга в том, что это та же концепция, что и локальный маркетинг, только умноженная.
недорогие или бесплатные варианты, у них не будет причин не захотеть их реализовать. Вот несколько примеров: настройка для них аккаунта в социальных сетях для регулярных публикаций или организация онлайн-семинаров для повышения их SEO-экспертизы.

С учетом сказанного, мы знаем, что сочетание маркетинговых каналов максимизирует ваши шансы на результаты. В идеале вы захотите, чтобы ваши менеджеры по местоположению присоединились к распределению части своих доходов в маркетинговый бюджет . Лучший способ поощрить это — исследовать статистику, чтобы отобразить ROI, если они пойдут на это, и предоставить кооперативные фонды от корпорации, если это возможно. Например, платная реклама возвращает 2 доллара за каждый потраченный 1 доллар — ROI 200% .