人兼技术实践负
Posted: Mon Mar 24, 2025 3:49 am
alexander group的负责责人 chris semain对此进行了很好的阐述:“如果计划过于简单,您将无法推动所有您想要的行为。同时,如果您有 10 个优先事项,而它们都是最重要的,那么您最终会得到一个您的运营团队无法管理、销售代表无法理解的计划。您需要注意您可以在您的环境中实施哪些操作。”
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使用影响圈来强调控制并限制干扰
请记住:控制不是一个非此即彼的概念。有些变量是销售代表可以完全控制的,有些变量只能间接控制,有些变量可以强烈影响,有些变量根本无法影响——设计薪酬计划的领导者也是如此。使用影响圈概念将这些变量保持在应有的位置。当您的佣金计划强调有价值的行动并减轻无用担忧时,您将帮助销售代表专注于他们自己的个人影响圈。销售代表的动机是什么?他们可能关心公司的整体成功,并希望看到业务增长,但归根结底,他们被任何能为他们赚取最 bc 数据 多钱的东西所激励。简而言之,他们关心的是佣金计划告诉他们要关心的事情。
薪酬经理在理论上知道这一点 - 但在实践中,很难知道如何使佣金计划与其想要激励的销售代表产生共鸣。
在本文中,我们将探讨佣金规划的一些基本原则,以帮助您以最有效的方式制定和改进计划。
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使用影响圈来强调控制并限制干扰
请记住:控制不是一个非此即彼的概念。有些变量是销售代表可以完全控制的,有些变量只能间接控制,有些变量可以强烈影响,有些变量根本无法影响——设计薪酬计划的领导者也是如此。使用影响圈概念将这些变量保持在应有的位置。当您的佣金计划强调有价值的行动并减轻无用担忧时,您将帮助销售代表专注于他们自己的个人影响圈。销售代表的动机是什么?他们可能关心公司的整体成功,并希望看到业务增长,但归根结底,他们被任何能为他们赚取最 bc 数据 多钱的东西所激励。简而言之,他们关心的是佣金计划告诉他们要关心的事情。
薪酬经理在理论上知道这一点 - 但在实践中,很难知道如何使佣金计划与其想要激励的销售代表产生共鸣。
在本文中,我们将探讨佣金规划的一些基本原则,以帮助您以最有效的方式制定和改进计划。