根据容量数据监控团队工作量和招聘需求。
Posted: Tue Mar 18, 2025 8:45 am
使用 Peer.com 和 Harvest 等工具来跟踪团队绩效。
那么，如何才能在这个部门取得进步呢？
我建议你在 LinkedIn Learning 上学习一些数据分析课程。他们提供 30 天免费试用，因此您可以在提交之前进行测试。 Moz Academy 是学习 SEO 报告等技能的绝佳资源。
正如 Propellernet 的 Louise Parker 建议的那样，“了解盈利能力并 学生手机清单 规划团队时间非常重要。请记住，重要的是人，而不仅仅是电子表格中的时间块。”
4. 优先考虑团队成长和成功。
詹姆斯·康登 (James Congdon) 谈及自己是一名糟糕的 SEO 领导者
我是一个糟糕的 SEO 领导者，因为我更关心达到 KPI，而不是发展我的团队。真正的领导力来自于投资于团队的成长和成功，而不仅仅是你自己。
我错误地将成功定义为成为业内最强大的渠道专家。可悲的是，这是以牺牲我团队的成长为代价的，我很快就与他们疏远了。
这听起来似乎很明显，但您需要拥有管理人员的经验。在我的职业生涯中，我曾与许多管理过两名以上员工的人交谈过，如果你想管理整个部门，这并不是一个好的记录。
5. 平衡运营和战略技能
我雇佣了数百名 SEO 人员，我发现即使是最好的策略师也常常缺乏跨团队建立流程（例如页外流程、技术流程和内容流程）以提高绩效和盈利能力的经验。
那么，如何才能在这个部门取得进步呢？
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4. 优先考虑团队成长和成功。
詹姆斯·康登 (James Congdon) 谈及自己是一名糟糕的 SEO 领导者
我是一个糟糕的 SEO 领导者，因为我更关心达到 KPI，而不是发展我的团队。真正的领导力来自于投资于团队的成长和成功，而不仅仅是你自己。
我错误地将成功定义为成为业内最强大的渠道专家。可悲的是，这是以牺牲我团队的成长为代价的，我很快就与他们疏远了。
这听起来似乎很明显，但您需要拥有管理人员的经验。在我的职业生涯中，我曾与许多管理过两名以上员工的人交谈过，如果你想管理整个部门，这并不是一个好的记录。
5. 平衡运营和战略技能
我雇佣了数百名 SEO 人员，我发现即使是最好的策略师也常常缺乏跨团队建立流程（例如页外流程、技术流程和内容流程）以提高绩效和盈利能力的经验。