一个众所周知的例子当然是科林
Posted: Sun Mar 16, 2025 9:02 am
网络社会社交媒体
来源：All access
网络环境
我们的产品、服务和流程相互关联，并与利益相关者相联系。这将创建一个多维的组织环境，其中的界限消失了。在这样的网络环境中，每个人都会根据问题与其他人一起合作。因此，组织变得更像有机体，不断适应不断变化的世界。等级和权力关系只会减缓这一进程。
互惠、联系和参与
这需要一种自发的、网络化的合作方式，在这种方式下，针对某个主题进行持续的协商和投入。因为如果内部是外部，反之亦然，那么以不同的方式看待利益相关者就很重要。利益相关者成为利益相关方。从权力到互惠、从紧迫性到联系性、从合法性到参与性。
参与，因为只有参与，你才能找到最好的解决方案。
连通性，人类是社会动物，团结起来我们就会变得强大。
互惠，你付出什么就会得到什么，开始付出吧。
通过这三种力量，可以定义六种类型的利益相关者。
在一个节点上有一个去中心化自治组织 (DAO)，在它周围有影响者、粉丝、大使、众筹者、共同创作者和众包者。来源：作者（CC）
1. 影响者（联系性）
有影响力的人正在齐心协力地实现同一目标。他们经常独立于组织而引起人们对某个主题的关注。如果他们已经与组织合作，请仔细看看这些组织是否符合您自己的愿景。此外，根据影响者自身的使命来测试他们的整体情况也很重要。如果创新很重要，那就寻找一位具有创新精神的影响者。如果突破界限很重要，那就考虑一下体育界的影响者或富有创造力的头脑。
突破界限·卡佩尼克 (Colin Kaepernick)，这位美国足球运动员在国歌演奏时下跪以传达他的信息。科林已经成为耐克在争取平等权利运动中的榜样。令人震惊的是，2017年耐克没有与一位怀孕运动员续约。运动员 Allyson Felix 随后创立了自己的品牌Says。
一个足球运动员与另一个篮球运动员是不一样的。埃内斯·坎特（又名埃内斯·自由）也为人权发声。他没有下跪，而是通过耐克鞋发出了声音。现在，NFL 并不是唯一一个发现这个问题的组织。中国也不喜欢人们关注西藏和维吾尔族。因此，埃内斯和科林一样，不得不离开体育界。埃内斯选择创立自己的组织enesfreedom.org来提高人们对人权的认识。
埃内斯·坎特 (Enes Kanter) 鞋
来源：Google.com “Enes Kanter 鞋
另一个利用影响者的品牌例子是时尚品牌 Shein。通过Katy Perry、Lil Nas X和Doja Cat等影响 华人海外数据 者以及 TikTok 和 YouTube 频道，该公司准确地了解目标群体正在发生的事情。较短的交货时间和低成本的生产确保客户只需轻轻一点即可获得新产品。我们都知道快时尚损害了可持续性。一些批评人士认为，Shein更进一步。目前，客户已经能够找到这家价值 1000 亿美元的公司。
可以通过 Promoty 等方式轻松找到有影响力的人。确保有影响力的人不仅仅能够接触到正确的目标群体。有影响力的人符合你的使命和愿景也很重要。利用影响力人士的理想方式是通过联属营销。
2. 粉丝（互惠）
粉丝是通过言语传达你的使命的利益相关者。因为它们可以与其他风扇相连，所以它们是理想的连接器。粉丝之所以重要，是因为他们与品牌有情感上的联系。想想苹果和特斯拉。这些品牌的粉丝确实喜爱这些产品。粉丝通常不仅仅与组织的‘为什么’相关。 “如何”也很重要。以绿色和平组织和世界野生动物基金会（WWF）为例。两者的“为什么”类似，但“如何”却完全不同。绿色和平组织是积极分子，在各地开展示威和行动。世界自然基金会致力于以项目为基础改善地球环境。因此，在你正确地描绘出你的粉丝群、洞悉如何与他们建立永久联系并扩大群体之前，你必须充分了解自己（你的“为什么”），这一点很重要。
来源：All access
网络环境
我们的产品、服务和流程相互关联，并与利益相关者相联系。这将创建一个多维的组织环境，其中的界限消失了。在这样的网络环境中，每个人都会根据问题与其他人一起合作。因此，组织变得更像有机体，不断适应不断变化的世界。等级和权力关系只会减缓这一进程。
互惠、联系和参与
这需要一种自发的、网络化的合作方式，在这种方式下，针对某个主题进行持续的协商和投入。因为如果内部是外部，反之亦然，那么以不同的方式看待利益相关者就很重要。利益相关者成为利益相关方。从权力到互惠、从紧迫性到联系性、从合法性到参与性。
参与，因为只有参与，你才能找到最好的解决方案。
连通性，人类是社会动物，团结起来我们就会变得强大。
互惠，你付出什么就会得到什么，开始付出吧。
通过这三种力量，可以定义六种类型的利益相关者。
在一个节点上有一个去中心化自治组织 (DAO)，在它周围有影响者、粉丝、大使、众筹者、共同创作者和众包者。来源：作者（CC）
1. 影响者（联系性）
有影响力的人正在齐心协力地实现同一目标。他们经常独立于组织而引起人们对某个主题的关注。如果他们已经与组织合作，请仔细看看这些组织是否符合您自己的愿景。此外，根据影响者自身的使命来测试他们的整体情况也很重要。如果创新很重要，那就寻找一位具有创新精神的影响者。如果突破界限很重要，那就考虑一下体育界的影响者或富有创造力的头脑。
突破界限·卡佩尼克 (Colin Kaepernick)，这位美国足球运动员在国歌演奏时下跪以传达他的信息。科林已经成为耐克在争取平等权利运动中的榜样。令人震惊的是，2017年耐克没有与一位怀孕运动员续约。运动员 Allyson Felix 随后创立了自己的品牌Says。
一个足球运动员与另一个篮球运动员是不一样的。埃内斯·坎特（又名埃内斯·自由）也为人权发声。他没有下跪，而是通过耐克鞋发出了声音。现在，NFL 并不是唯一一个发现这个问题的组织。中国也不喜欢人们关注西藏和维吾尔族。因此，埃内斯和科林一样，不得不离开体育界。埃内斯选择创立自己的组织enesfreedom.org来提高人们对人权的认识。
埃内斯·坎特 (Enes Kanter) 鞋
来源：Google.com “Enes Kanter 鞋
另一个利用影响者的品牌例子是时尚品牌 Shein。通过Katy Perry、Lil Nas X和Doja Cat等影响 华人海外数据 者以及 TikTok 和 YouTube 频道，该公司准确地了解目标群体正在发生的事情。较短的交货时间和低成本的生产确保客户只需轻轻一点即可获得新产品。我们都知道快时尚损害了可持续性。一些批评人士认为，Shein更进一步。目前，客户已经能够找到这家价值 1000 亿美元的公司。
可以通过 Promoty 等方式轻松找到有影响力的人。确保有影响力的人不仅仅能够接触到正确的目标群体。有影响力的人符合你的使命和愿景也很重要。利用影响力人士的理想方式是通过联属营销。
2. 粉丝（互惠）
粉丝是通过言语传达你的使命的利益相关者。因为它们可以与其他风扇相连，所以它们是理想的连接器。粉丝之所以重要，是因为他们与品牌有情感上的联系。想想苹果和特斯拉。这些品牌的粉丝确实喜爱这些产品。粉丝通常不仅仅与组织的‘为什么’相关。 “如何”也很重要。以绿色和平组织和世界野生动物基金会（WWF）为例。两者的“为什么”类似，但“如何”却完全不同。绿色和平组织是积极分子，在各地开展示威和行动。世界自然基金会致力于以项目为基础改善地球环境。因此，在你正确地描绘出你的粉丝群、洞悉如何与他们建立永久联系并扩大群体之前，你必须充分了解自己（你的“为什么”），这一点很重要。