衡量是任何 SMART 目标的关键组成部分，但您究竟如何衡量呢？我知道了。有几种方法可以确定您的行动是否产生了目标的预期结果。让我们在下面看看它们。
1.提出一个封闭式问题。
首先，衡量目标最简单的方法是问自己是否达到了目标。如果你的目标写得很清楚，这应该相当简单。以过程为导向的目标最容易用这种方式衡量，因为它们通常是肯定或否定的答案。
示例：如果我的目标是召开我所在部门与另一个部门之间的季度协调会议，我会回答以下 荷兰电话号码列表 问题：
“是的，两个团队进行了季度协调会议。”
“没有，季度协调会议没有举行。”
对于未实现的目标，我一定会记下原因，以便可以在下次计划会议上重新审视该目标并确定是否值得在将来再次尝试。
2.使用积分系统。
多方面的目标可能难以衡量，但如果您在写目标时有指导方针可遵循，则可以使用相同的指导方针来衡量它。