横向沟通：同一层级位置的代理之间。
向上沟通：从工人到管理层。
为什么公司经营状况好转？
节省时间：在许多工作环境中，不同区域之间没有联系，这意味着 马来西亚文字 员工必须投入更多的时间和精力来获取应自由流动的信息。在这方面，内部沟通创造了信任纽带，从而消除了这些障碍。
提高信任和协作水平：当没有正确的内部沟通策略时，人们只知道信息的部分版本，这会在团队中形成怀疑的环境。因此，数据到达所有成员非常重要。
加强外部沟通：企业最好、最伟大的处方者是员工本身，更重要的是，公司的利益直接取决于他们的工作。出于这个原因，为了让公司成为人们愿意工作的地方，保持员工的积极性至关重要。
它使战略计划得以实现：当内部沟通包括战略计划的传播时，所有员工都知道实现目标的路线，因此，他们的承诺程度和兴趣都会增加。
促进员工关系的 6 项行动
在这个新的现实中，并非所有团队成员都在办公室，改善员工之间沟通的解决方案也必须是混合的，因此我们将为您提供一些断断续续的想法。
1.视频交流
这种类型的视频通信将产生更多的参与度。事实上，根据HubSpot 的数据，视听形式引起的参与度高达 95%，而文本形式的参与度仅为 11% 。
您应该在视频中说些什么来促进内部沟通？嗯，举个例子，当一个新成员加入团队时，为了让每个人都能了解他——无论是在场的还是不在场的——你可以要求他以视听的形式做一个演讲，讲述他的爱好，他的怪异之处，你喜欢他什么，或者你希望为公司做出什么贡献以及公司为你做出什么贡献。
2. 团结的社交网络
社交网络是在员工之间建立关系的完美方式，但我们谈论的不是 Instagram 或 WhatsApp 群组，而是使用Workplace等工具，您可以在其中联系公司的所有员工并摆脱无尽的电子邮件链。
3.通过游戏将经营理念内化
我们来谈谈游戏化吧！使用游戏来传达信息或新闻，否则将更难以理解。这种方法有助于明确目标并提供反馈，从而产生良好的员工与公司的参与度。
如何付诸实践？创建一个Kahoot，询问有关您公司文化的问题，聚集所有员工，让我们一起玩吧！
4. 简讯告知
发送一份内部简讯，其中包含与公司或行业最相关的新闻，并包含一些可以让员工发笑的好奇信息。而且，这样可以避免员工通过外部途径了解公司的时事，避免产生一种无足轻重的感觉。为此，HubSpot或Mailchimp 是很好的盟友。