CV Data

如果初创公司创始人有时间寻找专家，他可以自己找人。但请做好准备，这可能会花费很多时间。当最后期限紧迫或您需要为团队填补重要空缺时，值得向专业人士求助。

3. 创建候选人档案
在开始测试申请人之前，请先列出清单并描述有助于您了解候选人形象的基本数据：

年龄、性别、居住城市；
候选人的薪资期望；
教育;
所需工作经验；
硬技能和软技能；
就业水平：全职或兼职；
工作格式；
工作時間表；
候选人的工作地点。
创建这样的肖像画是了解你想为你的初创企业寻找什么类型员工的有效方法。


4. 发展企业文化
在创业初期，创业者必须思考 企业价值观。如果你雇用价值观与你相近的人，你就能打造一支梦之队。

请考虑以下几点：

您愿意举办哪些线下和线上活动来建立团队精神；
公司将会有什么样的传统；
团队将与合作伙伴和客户建立什么样的关系。
假设您想在团队中营造一种支持氛围，并计划每月举办一次联合活动。这意味着候选人必须善于交际、有礼貌并且积极向上。内向的人不太可能参加活动和参与 团队建设。

企业文化还影响：

员工忠诚度；
公司形象；
初创企业对于求职者的吸引力。
例如，对于千禧一代来说，企业文化比金钱更重要。德勤第七次年度千禧一代调查的结果证实了这一点。


选择候选人时要注意什么
1. 技能和经验
在为初创公司寻找专家的过程中，关键点在于候选人的专业技能和经验 哈萨克斯坦电话号码数据 是否符合职位空缺的要求。评估该人对必要工具的掌握程度，以及他在类似项目或领域拥有哪些经验。

不要忘记初创企业的具体情况。有时专家需要一些特定的技能。例如，具有使用神经网络的经验或使用某些工具的能力。在这种情况下，您需要思考如何评估这些技能。