CV Data

步骤9：确定绩效指标
你什么时候成功？如果你不定义何时你成功，你就无法证明你是成功的。因此，在内容策略中加入绩效指标非常重要。这些可以是定量标准，但定性指标也适用。

不知何故，项目团队在确定绩效指标方面遇到了一些困难。他们担心如果没有实现目标，他们将会根据结果受到评判。然而，你需要通过测量来找出哪些内容策略是成功的，哪些是不成功的。表现不佳的内容策略需要进行调整。

步骤 10：确定测量仪器
您将如何衡量这一点？

现在确定你想如何衡量你是否已经实现了目标。以及您应该使用哪些测量仪器。一旦制定了可衡量的绩效指标，就可以衡量自己是否实现了这些目标。
重要。并为管理层提供根据其经验量身定制的有用分析以及具体的改进建议。

步骤11：安排合作
你将和谁一起工作？为了使内容策略顺利实施，你通常需要组织内部和外部的人员的帮助。您无 佐治亚电报数据 法独自实现内容策略。在大多数情况下，您必须与同事合作，有时也必须与外部利益相关者合作。

如果您希望内容策略真正得到执行，您需要让人们对他们的贡献负责。让他们参与内容策略的制定，并给他们空间与其他人分享他们的问题和想法。通过讨论问题并划分任务和责任，您可以确保内容策略得到实施、衡量、分析和改进。

第 12 步：创建新的内容策略
创建新的内容策略！您的内容策略准备好了吗？然后你就可以开始下一个了。内容管理是一个持续的过程。内容会改变，目标会改变，技术会改变，组织会改变，受众也会改变。由于情况不断变化，内容策略需要定期审查并在必要时进行调整。

随着时间的推移，举办另一个研讨会并讨论哪些内容策略是成功的以及哪些需要调整。可能会出现新的挑战，需要制定新的内容策略。

从头开始吧！
通过内容策略游戏，我尽力让内容策略的制定变得不再那么复杂，而且，最重要的是，变得更加有趣。我相信，有了内容策略，您的网络项目将有更大的成功机会。而您作为内容专业人士的角色也会变得更有价值。

请告诉我您在内容策略方面的经验。您有什么评论、最佳实践或者有趣的轶事想要分享吗？我很乐意听到您的意见。