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Posted: Sat Feb 08, 2025 3:44 am
by pappu6329
竞争性供应链
最佳供应链不仅仅是技术和流程的集合。随着供应链从战术演变为战略,它们使公司的市场战略和竞争地位得以实现。


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这是原文的摘录。该文是为《供应链管理评论》 2016 年 12 月版撰写的。当前订阅者可以阅读全文。

2016 年 12 月
现在是十二月,因此我们又到了一年一度的“供应链资源执行指南”时间。这是一份专门针对供应链专业人士的服务、产品和教育机会的综合指南。与往年一样,我们还推出了几篇文章,我们相信这些文章将为您的供应链在来年提供思考的素材。
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拉里·拉皮德· 2016 年 12 月 6 日·
什么定义了有竞争力的供应链?这是 Larry Lapide 在 2015 年的三篇“Insights”专栏文章 瑞典电子邮件列表 中讨论的问题。Lapide 认为,简短的回答是,有竞争力的供应链对于公司的市场营销战略至关重要,对于赢得业务也很重要。它实际上归结为三个关键要素:卓越、战略协调和优化需求管理。正如 Lapide 在上一篇专栏文章的作者注释中所写,这三个要素共同发挥作用:“如果没有正式、常规的联合决策流程,供应链组织实际上就不会在执行公司战略方面发挥重要作用,即使它在战略上是一致的。”

在《供应链管理评论》 12 月刊中,我们将这三篇专栏文章合并成一篇文章。您可以将其视为 DIY 供应链战略项目经理(我们在上个月刊物中定义的经理类型)的路线图,他们不一定需要外部咨询界的帮助。这些专栏文章还以 Lapide 在麻省理工学院运输与物流中心的 SC2020 项目 (http://ctl.mit.edu/research/current-pro ... 20-project) 上的工作以及他过去在 SCMR 上发表的专栏文章为基础。为此,我们将在 scmr.com 上发布本文的扩展版本,其中将包括其他补充专栏文章。与往常一样,Lapide 欢迎您通过[email protected]提出意见和问题。

1.) 卓越 蔡美儿,又名“虎妈”,因其对如何让孩子成为优秀人才的观点而受到赞扬和批评。她与他人合著了一本书,名为《三重优势:三种不太可能的特质如何解释美国文化群体的兴衰》,该书以八个成功的文化群体为基础。