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当然，您创办小型企业时希望随着团队的壮大将责任分散给员工。但是，为了实现这一点，掌握基本技能以降低小型企业成本并协助发展是有用的，尤其是在最初几年。

大萨克拉门托/塞拉小企业发展中心主任潘达·摩根 (Panda Morgan) 表示，小企业主将注意力放在社交媒体营销等行业趋势上，而忽视了财务等重要的商业基础。他还表示，了解“金钱目的”的人会留在企业中。这对任何遇到过小企业成本高于预期的人来说都是完全合理的。

另一项可能让新小企业主不寒而栗的数据是：Leadership IQ 去年进行的一项调查显示，所有新员工中，46% 的人很可能在前 18 个月内失败，而获得明确成功的只有 19%，这意味着 50% 的员工必须在 18 个月后被替换，这进一步增加了小企业意想不到的成本。

更糟糕的是，小企业与培训相关的成本足以抵消业务发展。

拥有这些商业技能并不能保证财务上的成功，但从长远来看，它可以 萨尔瓦多号码数据 提高降低小企业成本的几率。其中一些包括：

1. 销售

这很简单，只需跟踪您的支出并将其与收入进行比较即可。这可以防止您像 Wyncote 的 iParents 社交网络那样破产，该社交网络在 2010 年因在网站上花费过多资金并聘请了一家价值 18,000 美元的营销公司而关闭。