Page 1 of 1

索塞达说,物流专业人士想知道两件事:有多少份订单,每份订单有多少件商品?

Posted: Sat Feb 01, 2025 9:55 am
by rubinaruma
不算太难,对吧?“营销人员一直在谈论这个,”他说。

问题在于,他们的预测还包含大量其他指标,例如平均订单价值和终身客户价值。关键是筛选出多余的数据,只分享相关指标。

向客户发送真实的信息。
比如“尽早订购!”索塞达说,其实就这么简单。他建议 印度尼西亚电报号码数据库 具体来说,就是鼓励客户本周购买;下周的订单在技术上仍受大多数承运商的保证,但这更像是一场赌博。

截止日期过后,甚至之前!Sauceda 还建议鼓励顾客到店取货。(当然,要戴着口罩。)

如果产品用完了,请以时尚的方式处理。
是的,最大化销售量很棒——但如果产品售罄,你可以采取一种战略性的方式来长期提升你的品牌。就像一条长队一样,“售罄!”标签也代表着独家;阿姆斯特朗说,一些品牌,尤其是奢侈品领域的品牌,会故意在节假日期间销售一空。

“即使你不是奢侈品牌,而且库存耗尽,”他说,“你仍然可以尝试利用这种‘错失恐惧症’ (FOMO),开始获得大量预订,这样一旦你有库存,你就可以再次将其全部卖完。”

拒绝免费礼物。
运送 10,000 顶相同的帽子比运送相同的帽子加上买家选择的免费礼物要容易得多。

引入免费礼品选项“会使其变成 10,000 个独特订单”,Sauceda 说道。这会大大减慢订单履行速度。
现在是关键时刻,尊重这一点。在向客户做出诱人的承诺之前,请考虑在运输高峰期在仓库大规模履行承诺的物流。换句话说,他建议,不要在购买时赠送免费礼品,也不要赠送礼品包装。

“不要要求任何人这样做,”他说。