«Вы демонстрируете своими действиями
Posted: Sat Feb 01, 2025 4:34 am
На следующей неделе Малалли увидел диаграммы, меняющиеся от зеленого до желтого и красного. Эта прозрачность позволила командам получить истинное понимание того, где были проблемы компании и что нужно было улучшить.
Подавайте пример.
В конце концов, недостаточно просто называть себя настоящим лидером и идти своим путем. Ваши действия должны подкреплять ваши слова.
В конце концов, если вы не умеете тактично признавать свои недостатки и страхи, трудно представить, что ваши сотрудники будут чувствовать себя комфортно, обращаясь к вам со своими проблемами и дилеммами.
, что придерживаетесь тех же ценностей и поведен база данных telegram японии ия, которых ожидаете от своей команды», — отмечает Эмми Джонассен, директор по привлечению клиентов HubSpot.
Она продолжает: «Например, если вы просите свою команду приходить на встречи вовремя и быть подготовленными, вы тоже должны это делать. Если вы внушаете своей команде, что нет задач, которые были бы ниже чьей-либо, если они работают на достижение командных целей, вы должны время от времени помогать команде с «черновой работой», делая заметки, убирая после празднования дня рождения команды и так далее».
Подавайте пример.
В конце концов, недостаточно просто называть себя настоящим лидером и идти своим путем. Ваши действия должны подкреплять ваши слова.
В конце концов, если вы не умеете тактично признавать свои недостатки и страхи, трудно представить, что ваши сотрудники будут чувствовать себя комфортно, обращаясь к вам со своими проблемами и дилеммами.
, что придерживаетесь тех же ценностей и поведен база данных telegram японии ия, которых ожидаете от своей команды», — отмечает Эмми Джонассен, директор по привлечению клиентов HubSpot.
Она продолжает: «Например, если вы просите свою команду приходить на встречи вовремя и быть подготовленными, вы тоже должны это делать. Если вы внушаете своей команде, что нет задач, которые были бы ниже чьей-либо, если они работают на достижение командных целей, вы должны время от времени помогать команде с «черновой работой», делая заметки, убирая после празднования дня рождения команды и так далее».