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Gartner 魔力象限

这种方法可以帮助您确定最接近的竞争对手，并更现实地设定目标。象限不一定对您分析的参数赋予价值，而是帮助您找到自己和其他公司在网格中的位置。并非每个人都需要努力成为市场领导者。有些人需要保持远见卓识，有些人需要挑战者，而其他人则需要成为利基市场参与者。

竞争定位矩阵
通常，您希望确定您在特定领 香港 whatsapp 资源 域的市场地位，例如，流量参与度连接的价格质量关系。在这种情况下，您可以创建自己的象限矩阵，并将每个竞争对手定位在正确的位置。

如果你在分析价格和质量，你会把低价和低质量放在左下角，另外两个象限是低价和高质量，以及高价和低质量。还明白吗？

这种市场地图可以让您从特定角度查看市场，从而检查特定方面。您可以将任何两个重要因素放在轴上以确定它们之间的关系：例如，流量和转化率或产品范围、公司规模等。

竞争定位矩阵

增长份额矩阵
该矩阵也称为产品组合矩阵，由波士顿咨询集团于 60 年代开发，侧重于对产品线的评估。该图表至今仍然适用，公司使用它来决定将精力和资源集中在哪里以保持竞争力。

该模型建立在以下原则之上：每种产品都有自然的生命周期，并经历潜力、受欢迎程度和盈利能力的几个阶段。