CV Data

在这种新架构下，公司和员工都是赢家。

公司之所以能获胜是因为：

他们保留人力资本（保留人力资本比创造或购买人力资本成本更低）。如今，信息很容易获得，但智慧（我将其定义为信息加经验）却很难获得。保留现有团队的智慧比培训或招募新人才要容易得多，也便宜得多。
他们有机会降低总体劳动力成本。通过留住经验丰富的团队成员、发挥他们最有价值的技能以及让他们与下一代人才合作，公司可以以更低的总成本完成同样多甚至更多的工作。
它们可以提高员工满意度并减轻压力。谁不想要一个更快乐的团队？经验丰富的员工可以保持敬业度，而下一代领导者可以随着时间的推移适应更多责任。
公司可以制定一个可以持续更长时间的职业曲线，并最大限度地提高团队投资的终身价值。你的团队是你最大的投资，随着时间的推移，它会变得更有价值。设计一个长期的过渡计划会比聘请外部顾问更简单、更有效。




他们在工作中获得了更大的灵活性和自由度。大多数员工不一定厌倦 马其顿号码数据 自己的工作，他们厌倦的是工作方式和工作时间。混合退休让员工可以继续做他们喜欢的工作部分，同时消除一些麻烦。
更长的工作年限使员工能够继续做出贡献。许多退休人员渴望发挥自己的价值，怀念成为一支有成就团队的一员。过渡计划将使这些员工感到满意，因为他们将继续参与新的创新。
他们可能有机会推迟提款。我们的退休生活方式主要由我们的可用收入和可动用的资产决定。通过重新调整退休计划，资深团队成员将拥有更长的“工作生涯”，既能增加收入，又能等待动用他们已存下的资产。
查尔斯·达尔文曾说：“能够生存下来的物种既不是最强大的，也不是最聪明的。能够适应变化的才是最好的。”企业和员工不可能在经历我们正在经历的全球性转变的同时，却看不到另一边的重大变化。关键是要认识到转变即将到来，并立即为此做好规划。

这篇客座文章的作者是 Chip Munn
Chip Munn 是 Signature Wealth Strategies 的高级财务顾问兼首席执行官。他是《退休混搭：老式问题的现代解决方案》一书的作者，也是《退休混搭》和 Maximum Advisor 播客的主持人。如需了解更多信息，与他联系。