每个硬币都有两个面
Posted: Tue Jan 28, 2025 10:03 am
EmWiePie - 或者为什么你有时必须推动
以下是四个基本建议：
1.勇于不完美
什么是“完美的网店”？一款能够展示所有产品、以先进的功能、仪表板和个性化让客户惊叹不已，并在各处展现操作员技能的产品？大多数人都会回答这个或类似的问题。那也没关系。最重要的是融入旅程，而不是完全专注于目的地。特别是数字项目可以随时扩展新功能，从而适应不断变化的需求。
结论：只有当你清楚地知道你不是在一个有专门目的的“项目”中，而是在构建一个应该寿命更长并且可以盈利的“产品”时，你才能清楚地意识到你正在构建一些带有旅程和目的的东西。不仅期待旅程结束时的结果。
2. 视野清晰——细节模糊
然而，构建“产品”不应阻止我们为我们的产品制定清晰的愿景并据此开展工作。为什么视力如此重要？正是因为您已经学会了“在旅途中”构建函数，而不是从一开始就详细定义它们，所以您需要一些可以用作指南的东西。这需要一个明确定义的愿景，并且可以根据每一个新的需求、每一个功能和每一个想法来决定是否以及在多大程度上对愿景做出贡献。在旅程 邮件营销给医生 开始时，您已经清楚地知道自己想要实现什么。但您不必确切知道这是如何完成的。细节将随着时间的推移而制定。
结论：有了清晰的愿景，你就可以继续旅程，在旅途中，你可以记录和实现功能、接口和详细需求。
3、经验丰富的团队
寻找一位经验丰富、懂得敏捷工作的服务提供商不再那么困难。然而，内部团队也必须做好准备，并真正踏上旅程。 adesso Digital Experience（原 ARITHNEA）不仅可以作为经验丰富的服务提供商，还很乐意为内部专业知识提供建议和支持。乍一看，“产品”工作与众所周知的“项目工作”没有什么不同，但许多工作步骤自然不同，沟通也遵循不同的模式。
结论：有了经验丰富的团队和明确定义的实施方法，实施不仅会更加顺利，而且团队也会充满乐趣和热情地工作，最重要的是，在内部快速传达成功的结果。
4. 内部沟通
除了团队合作之外，重要的是公司的决策过程不仅透明，而且最重要的是可以快速做出决策。在敏捷环境中工作时，拥有一个可以直接快速做出决策（或至少快速制定决策）的中央联系人尤为重要。这是新功能能够顺利开发、描述和实现的唯一途径。
结论：有权做出决策（并且愿意做出决策！）的中央联系人是事情顺利进行的保证，因为它可以实现团队内部的快速沟通。
那么MVP到底是什么？
现在您已经了解了基础知识，让我们来谈谈如何定义和开始旅程。缩写 MVP 的意思是“最小可行产品”，因此描述了第一次真正高效工作所需的产品范围。当然，这个范围始终取决于公司及其自身的业务流程，但通常相对容易概述和定义。 MVP意味着首先创建基础以进一步扩展产品。
下图旨在说明如何最好地开发 MVP。
最小可行产品 (MVP) 是如何设计的
X - 不是这样的：
最上面一行显示了项目的“经典”过程，即明确定义了要实现的目标（图 4 中的汽车）。车轮、底盘和最终的车身都是根据规格创建的，组装在一起，最终的图片就出现了。
X - 也不是那样：
第二行展示了 MVP 概念的常见形象：“从踏板车开始，制造自行车，然后通过摩托车到达汽车”。然而，所传达的图像是错误的。 MVP 的重点不是放弃单独的工作步骤并每次重新启动它们。毕竟，踏板车不能简单地改装成自行车、摩托车或汽车——而不把之前的工作扔掉。
✓ - 如何设计 MVP：
因此，最后一行显示了对于最小可行产品最有意义的过程。你从一开始就拥有一辆汽车，也许一开始就缺少发动机，某些工作步骤必须手动执行，但愿景的本质从一开始就已经可以识别。在这个例子中，工作逐渐在车身、发动机或照明上进行。
MVP 的另一种表示形式清楚地表明，MVP 中不仅实现了功能。重点并不是说 MVP 几乎所有功能在技术上都是可行的，而是没有考虑可靠性、可用性或用户体验和设计。完整的最低可行产品涉及所有这些方面，因此已经获得了该产品的适当经验。这样，MVP就可以进一步扩展，直到包含的内容越来越多。从这个意义上说，产品的工作永远不会完成。
最小可行产品 (MVP) 必须已经涵盖最终产品的哪些属性（紫色）
结论
MVP 应确保
快速进入市场是可能的
可以测试新市场（无需高投资成本即可验证新想法）
上市时间缩短（对于 MVP，我们以周计算，而不是几年）
MVP 会解决这个问题
来自客户和合作伙伴的快速反馈
为定期进一步发展奠定坚实的基础
快速适应市场情况
MVP 提供
为更多平台奠定稳定的基础
针对不同市场、地点或地区的可定制功能
快速见效的用户体验理想平台
您想了解更多关于 adesso 世界中令人兴奋的话题吗？那么请看一下我们之前发布的博客文章。
以下是四个基本建议：
1.勇于不完美
什么是“完美的网店”？一款能够展示所有产品、以先进的功能、仪表板和个性化让客户惊叹不已，并在各处展现操作员技能的产品？大多数人都会回答这个或类似的问题。那也没关系。最重要的是融入旅程，而不是完全专注于目的地。特别是数字项目可以随时扩展新功能，从而适应不断变化的需求。
结论：只有当你清楚地知道你不是在一个有专门目的的“项目”中，而是在构建一个应该寿命更长并且可以盈利的“产品”时，你才能清楚地意识到你正在构建一些带有旅程和目的的东西。不仅期待旅程结束时的结果。
2. 视野清晰——细节模糊
然而，构建“产品”不应阻止我们为我们的产品制定清晰的愿景并据此开展工作。为什么视力如此重要？正是因为您已经学会了“在旅途中”构建函数，而不是从一开始就详细定义它们，所以您需要一些可以用作指南的东西。这需要一个明确定义的愿景，并且可以根据每一个新的需求、每一个功能和每一个想法来决定是否以及在多大程度上对愿景做出贡献。在旅程 邮件营销给医生 开始时，您已经清楚地知道自己想要实现什么。但您不必确切知道这是如何完成的。细节将随着时间的推移而制定。
结论：有了清晰的愿景，你就可以继续旅程，在旅途中，你可以记录和实现功能、接口和详细需求。
3、经验丰富的团队
寻找一位经验丰富、懂得敏捷工作的服务提供商不再那么困难。然而，内部团队也必须做好准备，并真正踏上旅程。 adesso Digital Experience（原 ARITHNEA）不仅可以作为经验丰富的服务提供商，还很乐意为内部专业知识提供建议和支持。乍一看，“产品”工作与众所周知的“项目工作”没有什么不同，但许多工作步骤自然不同，沟通也遵循不同的模式。
结论：有了经验丰富的团队和明确定义的实施方法，实施不仅会更加顺利，而且团队也会充满乐趣和热情地工作，最重要的是，在内部快速传达成功的结果。
4. 内部沟通
除了团队合作之外，重要的是公司的决策过程不仅透明，而且最重要的是可以快速做出决策。在敏捷环境中工作时，拥有一个可以直接快速做出决策（或至少快速制定决策）的中央联系人尤为重要。这是新功能能够顺利开发、描述和实现的唯一途径。
结论：有权做出决策（并且愿意做出决策！）的中央联系人是事情顺利进行的保证，因为它可以实现团队内部的快速沟通。
那么MVP到底是什么？
现在您已经了解了基础知识，让我们来谈谈如何定义和开始旅程。缩写 MVP 的意思是“最小可行产品”，因此描述了第一次真正高效工作所需的产品范围。当然，这个范围始终取决于公司及其自身的业务流程，但通常相对容易概述和定义。 MVP意味着首先创建基础以进一步扩展产品。
下图旨在说明如何最好地开发 MVP。
最小可行产品 (MVP) 是如何设计的
X - 不是这样的：
最上面一行显示了项目的“经典”过程，即明确定义了要实现的目标（图 4 中的汽车）。车轮、底盘和最终的车身都是根据规格创建的，组装在一起，最终的图片就出现了。
X - 也不是那样：
第二行展示了 MVP 概念的常见形象：“从踏板车开始，制造自行车，然后通过摩托车到达汽车”。然而，所传达的图像是错误的。 MVP 的重点不是放弃单独的工作步骤并每次重新启动它们。毕竟，踏板车不能简单地改装成自行车、摩托车或汽车——而不把之前的工作扔掉。
✓ - 如何设计 MVP：
因此，最后一行显示了对于最小可行产品最有意义的过程。你从一开始就拥有一辆汽车，也许一开始就缺少发动机，某些工作步骤必须手动执行，但愿景的本质从一开始就已经可以识别。在这个例子中，工作逐渐在车身、发动机或照明上进行。
MVP 的另一种表示形式清楚地表明，MVP 中不仅实现了功能。重点并不是说 MVP 几乎所有功能在技术上都是可行的，而是没有考虑可靠性、可用性或用户体验和设计。完整的最低可行产品涉及所有这些方面，因此已经获得了该产品的适当经验。这样，MVP就可以进一步扩展，直到包含的内容越来越多。从这个意义上说，产品的工作永远不会完成。
最小可行产品 (MVP) 必须已经涵盖最终产品的哪些属性（紫色）
结论
MVP 应确保
快速进入市场是可能的
可以测试新市场（无需高投资成本即可验证新想法）
上市时间缩短（对于 MVP，我们以周计算，而不是几年）
MVP 会解决这个问题
来自客户和合作伙伴的快速反馈
为定期进一步发展奠定坚实的基础
快速适应市场情况
MVP 提供
为更多平台奠定稳定的基础
针对不同市场、地点或地区的可定制功能
快速见效的用户体验理想平台
您想了解更多关于 adesso 世界中令人兴奋的话题吗？那么请看一下我们之前发布的博客文章。