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Posted: Sun Dec 22, 2024 8:59 am
介绍
增长意味着变化，但企业家是否总是愿意接受这些变化？他们经常坚持现状，即使现状并不理想。例如，一个合作伙伴总是不履行协议；寻找新合作伙伴似乎太麻烦了。本文就是关于这种“现状偏见”的，这种谬论可能会让企业家在不经意间损失大量金钱。
什么是现状偏见？
现状偏见描述了我们倾向于维持 印度尼西亚号码 现状，从而抵制改变（Samuelson & Zeckhauser，1988）。
“现状”代表当前的状况。如果你宁愿维持现状，你进的机会。重要的选择不是基于理性的论据，而是基于现状。
现状偏见是如何产生的？
据心理学家介绍，现状偏见产生的原因有两个。
首先，我们因为恐惧和错失恐惧症而更喜欢常态。当你选择现状时，你知道结果会是什么。当你选择替代方案时，你会承担风险。因为损失的打击是相同收益的两倍，所以我们并不总是选择最好的选择。
其次，我们倾向于选择常态，这样就不会被众多选择所淹没，每个选择都有不确定的结果。我们可供选择的选项越多，我们就越有可能选择常态（Nebel，2015）。
而且，通过不花时间和精力去考虑所有的选择，你可以为其他更重要的事情留出空间。这对于重要的选择来说可能是危险的，但对于日常事务来说也可能是高效的。例如，你不必每次买面包时都看所有其他面包；相反，你可以选择你熟悉的面包。如果你避免做
增长意味着变化，但企业家是否总是愿意接受这些变化？他们经常坚持现状，即使现状并不理想。例如，一个合作伙伴总是不履行协议；寻找新合作伙伴似乎太麻烦了。本文就是关于这种“现状偏见”的，这种谬论可能会让企业家在不经意间损失大量金钱。
什么是现状偏见？
现状偏见描述了我们倾向于维持 印度尼西亚号码 现状，从而抵制改变（Samuelson & Zeckhauser，1988）。
“现状”代表当前的状况。如果你宁愿维持现状，你进的机会。重要的选择不是基于理性的论据，而是基于现状。
现状偏见是如何产生的？
据心理学家介绍，现状偏见产生的原因有两个。
首先，我们因为恐惧和错失恐惧症而更喜欢常态。当你选择现状时，你知道结果会是什么。当你选择替代方案时，你会承担风险。因为损失的打击是相同收益的两倍，所以我们并不总是选择最好的选择。
其次，我们倾向于选择常态，这样就不会被众多选择所淹没，每个选择都有不确定的结果。我们可供选择的选项越多，我们就越有可能选择常态（Nebel，2015）。
而且，通过不花时间和精力去考虑所有的选择，你可以为其他更重要的事情留出空间。这对于重要的选择来说可能是危险的，但对于日常事务来说也可能是高效的。例如，你不必每次买面包时都看所有其他面包；相反，你可以选择你熟悉的面包。如果你避免做