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转型可以让陷入困境的企业重获生机。如何判断你的企业何时需要转型？
并非所有企业都能成功，但这并不意味着最初的失败就注定了你的公司永远是失败者。事实上，许多最初失败的企业后来都成功了，因为他们进行了一次精心的转型，重新安排了优先事项，让它们重回成功之路。然而，知道何时转型往往说起来容易做起来难，许多企业主拒绝做出改变，因为他们不确定何时采取行动。

不要因为没有意识到需要转型的迹象而让公司陷入困境。下面将 亚美尼亚手机数据 为您分析 10 个表明需要转型的迹象，以及如何成功转型。 

1.你已经失去了所有的激情。
对于企业主来说，没有什么比意识到自己对在某个行业或市场领域工作失去了热情更能表明是时候转型了。小型企业需要专注、有能力的企业家，他们愿意掌管公司，带领公司走向成功。如果你对这样的任务缺乏动力，你的公司不太可能在竞争激烈的市场中长久生存。

这就是为什么当你发现自己对业务失去热情时，转向新的商业领域或战略方法至关重要。如果你不关注自己对某种商业策略日益增长的失望情绪，你就会继续依赖这种策略，直到它最终让你陷入商业失败。

2. 您的员工不投入工作。
在企业主之后，企业的普通员工也随之而来，所以不要认为你只需要关注自己的积极性。当你发现员工在精神上对工作不感兴趣，并且完全不投入工作时，这可能是一个强烈的信号，表明你的企业需要转型。 

要帮助工作不尽兴的员工重新振作起来，首先要知道如何 评估员工的士气和工作效率。之后，您距离转向新方向并重振员工队伍只有几步之遥。 

3. 您正在关注其他市场。
有时，并不是你的商业模式或针对某个商业领域的方法有问题。相反，你只是在一个不适合长期商业成功的领域开展业务。如果你发现自己羡慕地寻找潜在的新市场，这是一个极好的迹象，表明你和你的企业需要做出转变并考虑改变地点。

搬迁到新的营业地点绝非易事，而且成本不菲，但如果做得好，它可以为您带来大量渴望品尝您令人兴奋的商品或服务的新客户，从他们的角度来看，这些商品或服务是城里的新商品，而且充满潜力。如果您在纽约，并渴望看到佛罗里达州的企业，也许您需要做出重大转变，进入一个新的、更合适、更有利可图的市场。