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剧透警告：如果您还没有看过《权力的游戏》大结局，那么本文不适合您阅读。 《权力的游戏》系列大结局让我开始思考营销的未来。让我们面对现实吧：最后一集并不是没有留下额外思考的空间。 开始了。 新的营销世界秩序即将到来。不，这不是冬天。显然也不是民主（对不起，山姆威尔）。 在这个新时代，我们应该关注哪些下一代客户 KPI？它们是否应该像北方一样，根据渠道和来源而孤立？还是应该代表整体、统一并共同努力，迈向夜行者和无暴君的未来？ 答案与我们现在能够知道以前不知道的事情有关。


在《权力的游戏》中，布兰预见到了一个尖锐的 立陶宛电话数据 东西（好吧，是一些尖锐的东西），这起了作用。在营销中，这是一个强大的新归因模型。 您的以领导为中心的方法就是丹妮莉丝·坦格利安。曾经是受人尊敬的龙之母，但最终她不会赢。真的，真的不会赢。 现在我们有了 Bran：智能。公正。有预测性。


能做很多……处理。 当然，特别是这两件事如何改写营销如何展示和迭代现代营销时代最重要的指标：收入贡献。 相关文章：如何提供可靠的营销渠道预测 当今的 B2B 营销是什么样子 这是当今 B2B 营销组织的现实： 更大的采购委员会（平均七人）。