在营销方面，这个问题更为突出。在最近的一项研究中，一半的营销人员(%)表示“技术太多”是他们最大的挫败感，紧随其后的是“集成技术”(%)。公司中营销软件技术的平均数量与大型组织中的一样多。难怪%的营销人员表示他们最不喜欢的事情是“学习和使用新的营销技术”？在大多数情况下，主要的挑战是由于旧的遗留系统经过修补，业务无法快速发展，升级并一起破解以尝试跟上。
然而，营销挑战还带来了额外的负担。许多内容和数字营销团队 突尼斯 whatsapp 电话号码 似乎永远陷入周期。最终结果要么是企业战略（如上面的故事），要么是数字内容营销战略的措手不及，这些战略着眼于营销技术的前景，询问“我们如何才能学会如何做到这一点？”可悲的事实是，团队永远不会“学会这样做”，因为当他们开始时，一些新技术的实施就在眼前。 简而言之：营销人员继续为每天增长的技术债务支付最低利息。
@_表示，营销人员为每天增长的技术债务支付最低利息。分享相关内容：何时需要考虑什么新的营销技术获得债务减免：认识到最终的形式是改变然而，有一些方法可以摆脱这种混乱。对于内容营销人员来说，一个关键因素是从一开始就有一个制定的策略，其中包括技术前景。 换句话说，作为内容营销人员，我们必须摆脱“我们如何才能学会做到这一点”的问题，并进入“这就是我们的目标，这就是我们需要做的事情”。