从Web端入口可以看到，快手对可灵的官方定位是新一代AI创意生产力平台，突破了文生视频局限，集中在AI内容/创意生成方面，并且还有AI视频剪辑等功能方面的想象力留白。 这似乎又是一个方向：围绕自身核心业务场景，提供AI助力来实现扬长避短。而快手本身的内容生态，AI能力的喂养、AI产品的落地、用户的反馈，形成了一个完整闭环，用第三方平台、工具的形式，从创作到体验到生态提升了整体主站App的体验。
三、Agent和工具集，被动与主动 不难发现，尽管目前交互的形态还属于一问一答、一入一出的阶段，但豆包和可灵之间的差异，已经有了被动与主动的差别。 豆包尝试的AI Agent作为通往AGI（通用人工）的必经之路，发展方向无 法国电话号码数据 疑是能够独立思考、调用工具去逐步完成给定目标的独立助手。 终极的发展目标，是用户只需要给出一个需求，就能根据需求拆解步骤并提供解法。
可灵AI作为垂类平台，集成了对应的分类能力。用户依旧要为进行文字、图片和素材的输入，并且进行调试。产品用被动式的交互保持了用户的部分主动性。 无关优劣，这本就是非常有意思的阶段性发展。人机交互关系究竟应该是什么形态，人们需要一个万能的智能体助手，还是更垂直有效的工具，又是一个事关伦理的新命题