幸运的是，他们在 2020 年 3 月相对稳定有序地到来了，大西洋两岸约有 8 个客户，在疫情的推动下，增长远远超出了他们的预期。也是在那个时候，有很多西班牙品牌利用网上销售的机会，将业务国际化，想要跨越大西洋的彼岸，特别是美国和拉丁美洲市场。
就拉丁美洲的具体情况而言，该战略重点关注跨境贸易(CBT)的做法，即在该地区领先的市场 MercadoLibre 开设官方商店。他们与专门从事 CBT 的部门一起，逐家开设商店，拉近西班牙品牌与拉丁美洲消费者的距离，首先是墨西哥，然后是非洲大陆的其他地区。
他们表示，到 2021 年，他们“比以往任何时候都更有动力”让民族品牌更贴近拉丁美洲消费者，无论是在时尚、计算机或个人护理和福祉等关键领域，还是在其他领域额外的部分。从这个意义上说，他们正在考虑探索的行业之一是食品，这与西班牙经济息息相关，并且在他们看来，“对其数字渠道的发展提出了一些特殊的挑战，尽管出于同样的原因生意机会就更大了。我们相信，将高质量且经过验证的产品引入其价值得到广泛认可的市场是一个安全的选择，”他们说。
同样，Julius Commerce 已经成功在美 批量短信荷兰 国推出了第一个品牌，并打算加大对该市场的投入。他们坚称：“数字渠道几乎占每 2 笔购买中就有 1 笔，这对我们的品牌来说是一个独特的机会。”
接近成熟两年了，在一个已经年满 15 岁的团队中，“出于多种原因，我们感到非常幸运。第一：我们日常生活的很大一部分都致力于做我们喜欢的事情以及与我们选择的人一起。无论是选择我们、我们每天都选择的客户，还是我们在 5 个国家和约 10 个城市建立的团队。第二：这种丰富的日常生活也有与之相伴的经济反映。”
在销售成功模型中，“客户的成功就是我们的成功。 -他们继续说-这种共同的成功不仅是纯粹在执行方面提供帮助的结果，而且还在于为我们的客户当前和未来制定渠道的战略定义。尽管受到大流行现象的帮助，无论是消费的迁移，还是我们的客户更加优先考虑，但我们仍然对确保他们所有人从数字渠道的角度变得更加强大感到自豪。不仅如此，按照商业模式，它产生了超过300%的同比增长，我们预计2021年会有更大的增长。”