从富有成效的实验到永久的紧急解决方案。远程办公在限制中看到了它等待多年的机会，摆脱了为了在西班牙公司定居而灌输的偏见和恐惧。然而，这一迅速采用的解决方案现在已成为未来所有相关方的可持续且受尊重的模式。
随着城市污染的减少，以及人们对工作与生活平衡的接受程度的提高，远程信息处理选项在机构的优先事项清单上越来越重要。
技术咨询公司IECISA在 4 月份表示： “并未考虑实施，但将会确定。” “远程办公已经来到公司，并将继续存在。”
随着危机最糟糕的时刻已经过去，现在的争论在于为生产力数字化转型铺平道路所面临的挑战：监管框架、工具和培训。不要忘记上下文的重要性。
看法和可能性
公司没有把赌注押在远程信息处理工作上，因为劳动力市 阿曼 Telegram 用户手机号码列表 场不需要它，而且没有足够的研究来证明它对储蓄和生产力的影响。也就是说，管理者没有足够的动力去采用一个充满浮夸和理想主义主张的体系。
COVID-19 被认为是一种深刻的破坏，系统需要遵循主要路径的替代路径。在这种临时的分歧中，现实已经产生了数字和结果，可以作为可能的重组和人力资源政策的参考和理由。
在病毒到来之前，我国正处于远程工作的尾声，只有8.4%的员工每周至少一天使用该模式。西班牙央行在5月发布的《西班牙远程办公》报告中预计，该系统的渗透率平均可增长至30%，在最合格的工作岗位上可增长至60%。
巴伦西亚经济研究所IvieLab的一项研究发现，危机期间西班牙的远程信息处理模式增加了三倍多，超过 34%。然而，这一百分比仍与国家金融实体使用的估计相去甚远。因为？
这些数据与近几个月社会对劳动力现象的看法形成鲜明对比。是的，如果没有隔离，远程办公在几周内就取得了进展，但远程办公还远未成为所有公司普遍存在的现实。
专家给出的原因之一是社会经济背景产生的不确定性，以及需要返回安全的解决方案以避免可能的错误。而且，尽管远程办公有多种好处，但它也并非没有困难和准入障碍。
这场危机所催生的模式实际上并不符合其理论定义，也不受其他国家以及大流行前西班牙的相同逻辑的支配。不愿意的企业只能接受，有准备的企业却遭遇了各种意外。